思八达90销售系统培训内容
主讲人：
思八达集团北京系统董事长林姝宏
北京思八达海淀公司总经理肖建军
郑州思八达总经理张超全
浙江思八达总经理张东虎
共分为四个版块：
一、销售人员的薪酬体系建立
二、销售人员的晋升体系建立
三、培训体系的建立
四、90天销售人员自动化训练系统
晋升体系：让一局部人先成为骨干
薪酬体系：让一局部人先富起来
培训体系：让一局部先成长起来
90销售运转系统：让一局部人成为销售高手
第一版块：90天销售人员自动化训练系统
908鼓励篇：90销售系统+8个会
一、思八达的8个会
、周五培训会
〔一〕晨夕会
〔每天早上，目的是打气〕
会前会
高层领导在上班20分钟前到公司，在楼梯口
或会议室门口以各种方式迎接员工回公司〔击掌、
问候等〕，要求好玩、明确；
全员大会
要求：好玩、鼓励士气。
内容：思八达的八项礼仪活动
跳舞；
目的是造场和享受，造场是让员工对场产生依赖，
人生就是一个享受的过程。
读羊皮卷
拜天道、师道、孝道；
拜天道：感谢客户养我全家
拜师道：感谢公司第一名让我成长
拜孝道：感谢公司给我平台
哇，今天又是美好的一天，成功和财
富都在等着我们，挡都挡不住！
能量传递：
冬天：把双手搓热，放到对方的脸上
夏天：互相击掌
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