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军队基层医院如何加强军队伤病员管理
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美国经济学家戴维曾经对创新的运用与企业规
:一个企业要
采用某种新技术,它至少要到达一定规模,否那么创新
就达出内涵建设,走持续发
展道路.
【参考文献】
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(收稿日期:2002—06—26)
(本文编辑:彭润松)
军队基层医院如何加强军队伤病员管理
张亦民,陈海霞
(解放军第四二五医院,海南三亚572021)
[关键词】军队医院;军队伤病员;管理
【中图分类号】[文献标识码】C[文章编号】1009—075412002)04—0367—02
军队医院尤其是基层驻军医院,军队伤病员占
住院总人数的比例很高,在我院常年占70%左右.
全心全意为军队伤病员效劳是军队医院的宗旨,也
是落实"三个代表"
?
368?医学杂志2002年12月第23鲞J~}],
层各部队,人员素质上下不一,又脱离了部队领导的
直接管理,在医院住院期间,
军队伤病员的管理,是新时期一个重要而现实的
问题.
1军队住院伤病员的管理现状
,
院对军队伤病员的管理有一套完整的制度,但在具
体操作中,存在失之于宽,
,护
士往往重视伤病员的疾病治疗和护理,对伤病员的
管理往往是睁一只眼闭一只眼,
面与医护人员是技术干部(局部还是合同制护士),
缺乏管理经验有关,另一方面医护人员与伤病员之
间不存在行政上下级关系,
军队伤病员违反规定,医护人员只能以建议或实施
开除出院作为处分,不能进行有效的纪律管理.
,住院伤病员以新兵及
一
,
一
时难以适应军队紧张的学习,生活和训练,出现身
体及心理疾病较多,,由
紧张的军队生活转入休养环境,加之自我约束力差,
医院管理不够严,

着在军队艰苦锻炼过,临走之前到医院轻松一下的
.
,对少数"刺头兵",
"捣蛋兵"
种理由放在医院,个别病员甚至上午出院回单位,