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客户投诉处理.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约70页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
电子商务客户服务
整理课件
1
什么叫投诉?
客户对产品,服务等产
生不满而引起的埋怨行为;
WHAT
整理课件
2
投诉的实质
表象:即客户对商品或服务的不满与责难
本质:客户对企业信任度与期望度的表达
整理课件
21
请判定以下客户选择以下服务时,最主要的考虑因素是哪些?
A.小张看到某餐厅灯火辉煌,人很多,他于是放心地进去吃饭;
B.小王始终宠爱用诺基亚的手机,刚刚在中复电讯商场买了诺基亚一款新产品;
C.小李在某医院看病时,觉得那里的医生态度很好,而且药到病除,一有身体不适,就去那家医院;
D.小李家的海尔冰箱出了点儿问题,他打了海尔服务中心的电话,不到一小时,服务代表就过来帮他很快地解决了问题;
小测试
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22
投诉对企业的好处
整理课件
23
任何处理人都应当有特别强的市场意识:
我们应当尽全力挽留
全部接触过的客户!
整理课件
24
客户离开的缘由
客户投诉的缘由
整理课件
25
客户投诉产生的过程
整理课件
26
投诉产生的因素
产品品质不良
服务方式不正确
其他方面的缘由
整理课件
27
投诉产生的因素
整理课件
28
同行业竟争加剧
五年前:
企业核心竟争力在于留意产品的售后服务.
当今:
依据客户的不同需求,来供应服务,甚至仍需为客户供应个性化服务.
整理课件
29
客户期望值的提升
服务质量和产品质量在提升,产品价格也在下降,;
整理课件
30
客户的一些不合理需求也是服务工作面
临的强硬挑战之一;
不合理的客户需求
例如:
,客户仍要求对产品实施保修
,客户在没有签订订单之前,要求做测试版本
整理课件
31
客户的需求可能会由于季节等因素的
变化而产生波动;
客户需求的波动
整理课件
32
超负荷的工作压力
有些企业,在很多时候,员工们都是处在一种高负荷的紧急状态的工作环境之下,一个人干两个人的活,就影响到服务成效.
整理课件
33
服务技巧的不足
有些服务人员只知道倾听客户的倾诉却缺乏提问的技巧,加上有些客户对自己的问题和埋怨又阐述不清,故而常常使很多服务人员难以弄清客户的真正需求
整理课件
34
客户投诉应对流程
   与处理技巧
整理课件
35
补偿或赔偿
想受到重视及细心倾听
期望受理人明白他们遇到的问题或不中意的缘由
期望问题能尽快解决或明确问题解决的最终期限
不想再有额外的麻烦及问题
得到解决问题的明确保证
需要受到敬重
投诉者到底想得到什么?
整理课件
36
正确处理客户投诉的原就
整理课件
37
先处理情感,后处理大事
整理课件
38
耐心地倾听顾客的埋怨
最差的倾听者
千萬別象我一樣
整理课件
39
想方设法地平静顾客的埋怨
整理课件
40
要站在顾客的立场上来将心比心
整理课件
41
快速实行行动
整理课件
42
如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤
安抚顾客心情
有效倾听
表达同理心
供应解决方案与客人达成共识并执行
追踪执行情形并总结
处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品质的要求
整理课件
43
安抚顾客心情
第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客心情;
例:“请不要愤慨,让我明白发生了什么问题;”
如何正确处理客诉
— 处理客诉的五大步骤
整理课件
44
有效倾听
将客人带到办公室,接待室等安静的地方
明白大事发生始末
留意客人目前的心情
弄清客人言语背后真正的意图
确认问题,记录重点
防止质问
如何正确处理客诉
— 处理客诉的五大步骤
整理课件
45
表达同理心
感同身受
表示赔礼和谢意
例:“我们对这件事的发生感到特别愧疚,同时感谢你提出的珍贵看法,我们将会依据你的看法进行改善.”
如何正确处理客诉
— 处理客诉的五大步骤
整理课件
46
供应解决方案与客人达成共识并执行
留意语言的表达:
“不如我们这样处理吧…”
“假如这样处理,您感到…”
如何正确处理客诉
— 处理客诉的五大步骤
整理课件
47
追踪执行情形并总结
追踪
检讨
通报
归纳总结处理每次不同埋怨时的作业要领,编列成册
如何正确处理客诉
— 处理客诉的五大步骤
整理课件
48
借口
质问客人
与客人争论是非对错
认为埋怨是冲自己来的
妄下断语,怪罪他人
不信任员工的才能
部门间不能和谐合作
公司内部没有共同的认知
如何正确处理客诉
— 处理客诉的禁

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文档信息
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  • 上传人橙老师
  • 文件大小1.18 MB
  • 时间2022-01-15