毕业论文--某公司员工激励问题研究.doc

毕业论文--某公司员工鼓励问题研究
员工鼓励问题研究
摘要
在改革开放飞速开展的今天随着我国经济实力的不断提高以及次贷危机所带来的影响相应的也给我国的很多公司以及集团带来人力资源es in the 19th century human resources incentives relative unreasonable imperfect give corresponding suggestions for improvements in the hope that through careful analysis and management characteristics of old and new cultures developed recommendations to improve staff motivation can Chao yang Hongda Group to improve their efficiency of resource use help
Key wordsCultural conflictEconomicSub-prime crisis
目录
一 绪论1
1．1 案例研究的主要问题 2
1．2 案例研究的目的和意义 2
1．3 员工鼓励的理论概述 3
1．3．1 什么是员工鼓励3
1．3．2 员工鼓励的原那么4
1．3．3 员工鼓励的措施5
1．4 研究的思路和方法 5
二 朝阳宏达集团的概况
2．1 宏达集团开展简介 6
2．2 朝阳宏达建筑工程公司简介10
2．2．1国内外建筑业开展现状10
2．2．2建筑行业竞争的态势12
2．3 朝阳宏达建筑工程公司存在的问题13
三 朝阳宏达建筑工程公司存在问题的分析
3．1 鼓励理论概述14
3．2 人员鼓励的相关理论回忆14
3．3 鼓励问题中人力资源管理方面的原因18
3．3．1 问卷调查及发现19
3．3．2中小企业人力资源管理中存在的问题23
3．3．3新旧观念导致鼓励问题的产生 24
3．4 宏达公司管理方面问题的原因分析24
四 策略
4．1 薪酬鼓励方案27
4．2 福利待遇鼓励方案29
4．3 晋升鼓励方案30
4．4 领导风格的鼓励方案30
总结31
致谢32
参考文献33
朝阳宏达建筑工程公司员工鼓励问题研究
1 绪论
随着知识经济时代的到来全球竞争变得更加剧烈自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键因素而生产力中最活泼的因素对经济的开展起着越来越重要的作用他的奉献超过了资外乡地和劳动等传统的生产要素成为决定企业生存和开展的重要资源曾有人提出人是企业中唯一创造可持续竞争优势的资源谁拥有高素质的人才谁就能在市场竞争中获胜伴随着中国经济的高速开展人力资源越来越成为企业竞争的核心资源如何最大程度的开发和利用人力资源成为众多中国企业面临的一大课题鼓励理论也在中国企业的高速开展中获得了更丰富的内涵他逐渐突破传统的对心理学和组织行为学的研究而过渡到对经济机制的设计和研究国内的相关专家在鼓励理论研究方面也有不少著述像俞文钊教授著的?现代鼓励理论与应用?系统全面地介绍了现代鼓励理论的内容并提出了中国鼓励理论及其模式对于本人的研究提供了很好的理论帮助
选择宏达建筑公司员工鼓励机制的研究还与本人经历相关因为本人家就处于该公司的附近听说了从企业的初创到企业的开展深刻感受和体会到了企业在开展过程中存在的问题同时本案例主体是我国现阶段开展中比拟典型的中小型企业通过对该企业鼓励机制的分析及研究总结此类企业在开展过程中常见的问题提出企业改良的措施可以为类似的企业提供较好的借鉴
11 案例研究的主要问题
宏达集团是辽西北地区建筑界的精英由于我国新的经济政策以及参加WTO所带来的经济效益使宏达由开始的开展成了集团制由以前的单一房地产建筑转变成了多方面开展如房地产开发建筑施工物业管理矿山冶金肉牛繁育屠宰加工国际酒店等的集团
宏达集团是辽西北规模比拟庞大员工数目较多的集团性公司但是在成立集团之后又分出来12个子公司宏达集团积极与政府合作因此政府也给与了宏达集团很多优惠政策如税收减免贷款优惠审批加速等等政府的招商引资优惠政策广阔的中国市场快速开展潜力及低本钱高素质的大量人才为其建立国内低本钱中心的工厂创造了理想条件
但是自建立宏达集团之日起由于宏达集团突然成立还有一些技术以及管理上面的缺乏只能按照以前的制度系统来办事但是现在经济状况不是很好再加上次贷危机的出现使得员工现在的工资福利减少但是对考核制度晋升奖惩制度等根本没有变化董事长为了完全控制公司运作特意再国外请来几个管理人员统管主要的生产财务营销企划人事等部门采用根本以