NS房地产公司多项目成本控制的研究.pdf

摘要因受会融危机影响,2008年房地产行业成交量处于低迷状态,2009年国家出台了相应的救市政策,随后房价迅速上涨。2010年后国家宏观调控政策不断加强,针对一、二线城市房价过快上涨地区出台了限购限贷政策,精准打击了房地产行业里的投机、投资行为,遏制了房价过快上涨,各房地产公司纷纷转入三、四线城市寻求投资风险相对较小的市场。传统的单项目管理已不适应房地产企业发展战略目标的要求,跨区域多项目扩张成为必然。房地产公司在不同区域快速复制类似的产品,有利于降低成本,规避风险,获取更多的利润。因此,对房地产企业进行多项目成本控制研究,实现企业利润最大化具有现实的重要意义。论文从房地产企业多项目开发建设面临的宏观环境出发,提出了控制成本的实践及理论意义。介绍了多项目成本控制概念、资源约束理论,特点、内容、原则、构成、方法及多项目开发的风险分析。结合NS公司多项目成本控制的现状, 分析NS公司在多项目问开发建设过程中成本控制存在的问题,为下一步多项目成本控制制定相应的对策与措施。论文的重点部分深入研究资源受限条件下Ns 公司多项目开发建设的成本管控体系、目标成本、产品模式、人力资源开发、融资渠道选择、开工时间确定及资金分配情况等内容,最后通过实证分析来证明多项目成本控制取得的预期效果。国内进行多项目开发的企业不在少数,各企业针对多项目开发建设制定了相对完善的规章制度,但多项目成本控制方面论文研究相对较少。随着房地产业的不断发展,越来越多的房地产企业将会面对多项目成本控制问题,多项目成本控制研究会越来越深入。通过本文的研究,虽然成本控制研究的几个项目规模都不大,但希望对多项目成本控制研究起到一定的促进作用,对其他多项目成本管控实践具有一定的参考价值。关键词:NS房地产公司;多项目;成本控制 ABSTRAC T Due tofinancial crisis,the tradevolume ofthereal estate industry was low 2009, corresponding bailout policies w团t-eformulated,and thehousing prices rose 20 thenation strengthened macro-control limitand creditlimitpolicy were drafted for and second—-tiercitieswhere thehousing prices rose quickly,which precisely blew the speculation and investment behavior inthe real estate industry and restricted the increasing ofhousing real pany moved into thethird-tierand fourth-tier cities tOseek formarkets with small investment management ofsingleproject no longer suits the development strategy ofthe real estate enterprises,and cross-regional and multi-project expansion became panies rapidly copy similarproducts tohelp redllce costs,avert risks and get more ,it significant tostudy the multi-project cost control oftherealestateenterprises and achieve maxinlnm paper starts from themacroeconomic environment for thedevelopment andconstruction ofmultiproject inthereal estateenterprises,and proposes thepracticaland theoreticalsignificance tocontrol the theconcept ofmulti-project cost control and thetheory of