2022安全生产工作总结 安全生产年工作总结.docx

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三、加大技改力度，狠抓隐患整改
平安事故无小事，平安就是效益。加强了对隐患的处理改造力度，我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待，只要查出设备隐患，马上实行措施进行整改，做到发觉一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大，资金运转困难，一切为平安生产让路。一年来，对于３＃发电机组进行了大修，对防汛备用电源及回路进行了专项整改，对防汛电源采纳了多路备用，增加了可操作性和供电的牢靠性。对蝶阀老大难问题，实行定期操作、防止锈死。对水阻爱护定期调试。同时增加厂供电量，发展厂供负荷，降低同时甩负荷的可能性，消退了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年解除了多起难度大、技术性强的平安隐患，确保了水库与电厂的平安运行。
四、明确管理职责，靠管理要效益
对重点单位重点管理，重点时期重点管理，支站委的分工上就突出了重点，对发电厂，明确了两名班子成员主抓，不定期对运行纪律和巡察状况进行督查。在高水位期运行期，实行对各班发电量实施全日监控，依据发电量实施嘉奖，同时对超指标运行的实施惩处，确保机组满发多供。对不同的水头实行不同的供电方式，确保高水头运行，提高水能的利用率。在高水头运行期间，实行了厂部负责人、检修班班长和技术娴熟的检修人员根班运行的措施，确保了电厂与水库的平安运行，创建了月发电量和年发电量的历史新高。 对于防汛工作和除险加固工程，除了分管领导抓外，主头亲自抓。平安生产工作的有序开展，使其它工作也顺当进行。除险加固工程进展快速，年内顺当完成了大坝灌浆工程，站区各项建设均在紧锣密鼓的进行，防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工，站区环境建设上了一个新的台阶。










二0xx年，全处平安生产工作虽然取得了一些成果，但和兄弟单位相比，还有许多不足，离上级的要求也还有差距。二0xx年，我们为确保大坝除险加固工程的顺当进行，还要进一步做好职工平安生产教化，完善平安管理网络，严格执行“三票二制”制度，加大督查检查力度，坚决杜绝各类事故的发生。
平安生产工作总结 篇2
XX公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季平安生产工作重能够做到性和紧迫性的相识，时刻保持醒悟头脑，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步增加了做好平安生产工作的责任感、使命感，以更加主动主动的看法，实行更加坚决坚决的措施，切实把平安生产工作当做头等大事来抓，各单位依据本单位的工作特点，仔细查找了平安生产中存在的问题和薄弱环节，制定出切实可行的平安防范措施和自查方案,切实保障了冬季平安生产。现将今年来的工作开展状况总结汇报如下：










一、组织机构建设状况：
为切实做好平安生产工作，我公司依据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立平安生产领导小组成员的通知》的形式，明确了平安生产领导小组成员，成立了平安科，配备专职平安检查人员。根据条块责任分工的原则，政府一把手负总责，各单位部门主任对本辖区内各企业的平安生产负责，各部门分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个单位和个人。
二、平安生产责任制落实状况：
为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司安监组织网络。公司成立了平安科，负责全公司的平安生产监管工作，各部门相应建立了行政“一把手”任组长的平安生产领导小组，配备了平安管理人员；二