下载此文档

财务风险分析.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
百乔罗管理咨询有限公司
上海: 1 / 11
百乔罗经典课程培训
2011-7-7   上海   课时:2天
课程特色
与控制技巧
1)一般控制点应建立在尽可能接近行动发生之处
2)一般控制技巧
总结:内部控制的局限
百乔罗管理咨询有限公司
上海: 5 / 11
二、内部会计控制规范总揽
(一)内部会计控制规范(试行)
1)基本规范
2)货币资金
3)销售与收款
4)采购与付款
5)工程项目
6)担保
7)对外投资 
 (二)内部会计控制规范(征求意见稿)
1)成本费用
2)存货
3)预算
4)固定资产
5)筹资 
三业务流程重组
(一)流程重组的症状
1)市场份额下降
2)交货期延长
3)竞争能力降低
4)生产率降低
5)客户满意度降低
6)环境剧变
(二)流程重组的步骤及各步骤的操作要点
1)制定重组策略
2)流程设计
3)实施
4)效果评估
(三)流程重组各步骤操作要点(最佳管理实践)
1)了解市场和客户
2)制定愿景和战略
3)设计产品和服务
4)市场营销
5)生产和配送产品及提供服务
6)向客户开票收款及提供服务
7)人力资源管理
8)财务管理
(四)业务流程图
1)业务流程涉及的部门
2)工作内容及步骤
3)部门间的相互关系
4)业务文件
5)业务流程图操作手册示例
百乔罗管理咨询有限公司
上海: 5 / 11
四、内部控制实务
(一)常见的舞弊类型
1)虚报冒领
2)阴阳发票
3)无中生有
4)侵吞不报
5)模仿签字
6)假公济私
7)瞒天过海
8)里应外合
9)暗渡陈仓
10)混水摸鱼
11)偷梁换柱
12)张冠李戴
13)监守自盗
(二)内部控制的设计步骤
1)确定控制目标
2)整合控制流程
3)鉴别控制环节
4)确定控制措施
(三)内部控制实例详解
1)货币资金内控设计
2)销售与收款业务内控设计
百乔罗管理咨询有限公司
上海: 6 / 11
 
3)生产循环内控设计
4)采购与付款业务内控设计 
5)筹资与投资内控设计
6)预算控制制度
7)成本控制规范 
(四)建立内部控制系统必须考虑的重要因素
1)控制环境
2)内部牵制
3)内部审计
4)财务内控
企业财务风险及防范篇
一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析 
(一)财务风险的一般概念
1)财务风险的概念
2)财务风险与经营风险的区别
(二)财务风险的种类 
1)筹资风险
2)投资风险
3)资金回收风险
4)收益分配风险。 
(三)财务风险的特征 
1)客观性
2)全面性
3)不确定性
4)激励性
(四)企业财务风险成因分析
1)环境影响
2)资产结构与资本结构不合理
3)财务决策失误
4)管理人员认知偏差
百乔罗管理咨询有限公司
上海: 7 / 11
二、财务风险的评估与控制
(一)财务风险的评估(Z-SCORE模型)
(二)财务风险的控制与防范措施
1)分配法
2)回避法 
3)转移法
4)降低法  
讲师简介
    章从大先生
    (中国唯一纵横“财务、人力资源、管理”三大领域的“三栖”实战财务专家)中国人民大学MBA,中国注册会计师(CP

财务风险分析 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人amikiri
  • 文件大小77 KB
  • 时间2022-02-08
最近更新