工程-智能化-施工组织方案--技术标---投标.doc

工程-智能化-施工组织方案--技术标---投标
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辅助资料目录
1、项目经理简历表
2、主要施工管理人员表
3、主要施工机械设备表
1
合格
17
监视器
台
1
合格
9”
1８　
无线对讲机
台
3
合格
１9
工程车
辆
1
合格
东风3T
20
工程车
辆
1
合格
跃进2Ｔ
２1
工程维修车
辆
１
合格
哈飞中意
四、劳动力计划表
单位：人
序号
施工类别
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
1
管道施工:开挖、敷设各类管道
普工、瓦工、技术员
10人／天，根据现场施工条件按实际工作时间需30天；
2
通信电缆布放、施工
电缆工、杆线工、技术员
８人/天，管道工程结束后按甲方要求进场18天
3
监控线、有线电视线、周界线、背景音乐线的布放、施工
电缆工、杆线工、技术员
8人／天,管道工程结束后按甲方要求进场9天
系统设备安装、调试
４
周界系统
普工、电工、技术员
3人／天，根据现场施工条件按实际工作时间需３天
5
监控系统
普工、电工、技术员
5人／天,安装工作时间共需１０天,调试２人/天,共需5天
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6
停车场系统
普工、电工、技术员
5人/天,安装工作时间共需２天,调试２人/天，共需1天
7
大屏显示系统
普工、技工、网络工程师
5人/天，安装、调试工作时间共需１天
８
背景音乐系统
普工、电工、技术员
4人/天,安装调试工作时间共需3天,
9
巡更系统
普工、技术员
２人/天，安装调试工作时间共需1天，
１0
防雷系统
电工、焊工
2人/天，配合其他子系统一起施工
1１
网络系统
网络工程师、技术员
2人/天，安装调试工作时间共需4天，
１2
卫星电视系统
普工、电工、技术员
3人/天，安装调试工作时间共需3天，
备注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
五、施工方案或施工组织设计
一、工程实施
二、工程管理
三、工程后续
四、工程规范
五、人员职责
一、工程实施
根据甲方对工程进度要求和现场工程实际,我们将该工程的总体分为四阶段进行，分别是工程组织设计阶段、工程前期准备阶段、工程实施阶段、:

时 　 间: ４月1日—-—4月1０日
工 作 内 容： 对工程设计评审、工程施工组织设计及其报审、开工报审、设备材料供方选择并组织有关技术培训、工程技术及安全交底等。
　输　 　 出:施工组织设计及评审，开工报告及评审，技术及安全交底,施工单位及技术工人报审，设备材料供方选择,施工进度计划等.

　 时 　　　 间： 4月10日－—-4月15日
工 作　内　容：
２．检查隐蔽工程是否与设计一致


5。工程设备材料购买
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6．施工队伍进场
输 　出:工程设备材料统计及设备材料进场报验.
按照隐蔽工程特性（竣工后无法返工）,所以对隐蔽工程的核查对整个工程意义重大。该阶段将仔细认真做好整个隐蔽工程的核查，重视每一环节以解除工程隐患，保证工程的顺利进行和工程材料的有效管理。
1．3实施阶段
时 　 　 间： 4月15日－－－7月０１日
工　作 内 容： 1。管道施工

　　　 　
　　 　　　 　 4．系统调试
输 　 出:隐蔽工程报审,管道工程验收，系统验收报告，线缆标识表,线缆测试记录,设备安装分布表。
。1管道施工
工程项目经理按通讯管道施工图及综合管道施工图，《隐蔽工程验收记录单》、《工程变更单》、《管道竣工验收报告》、《管道竣工报告、竣工图》等。

工程项目经理根据管、线、槽施工图纸实施施工,在向监理/业主提交《分项工程管路评定表》或《线槽质量检验评审表》和《隐蔽工程验收记录单》