第2章组织生命周期、战略与项目
T
Sales
项目
运作
直接投资
Direct Investment
新工厂
新生产线
新产品
新技术
新市场
海外直接投资(FDI)
全资新工厂
合资新工厂
兼并外企
收购外企
其他战略
企业上市
组织结构调整
电子商务
项目与企业战略(项目驱动分析)
新项目
竞争
(外部驱动)
目标
(内部驱动)
低层驱动
高层驱动
高层驱动——商业计划过程
长期目标
使命
战略
战术计划
组织存在的理由(汽车对马车的替代)
5-10年的奋斗目标
预算、子目标与里程碑、项目群与运作群
(项目群来源,产品项目的生命周期)
营销计划、生产计划
启示:
人生项目的定位
Ansoff Matrix;
Boston Matrix
网通的使命宣言
体制创新与技术创新相结合,探索出建立中国新一代通信公司的管理、发展与竞争模式,为国企改革、电信体制改革、知识创新的战略服务。
对国家
我们坚信:建设第一流现代化的电信企业是我们实现个人理想与价值,促进社会进步,报效国家的最佳途径。
对客户
我们坚信:我们企业的发展,个人的成功来源于我们对客户提供一流的产品与服务;不断创造优良的通信产品是网通人无止境的追求。
对员工
我们坚信: 每一个员工都是企业最重要的财富, 企业成功的重要目的即是为员工提供发展与成长的机会;我们理想的工作环境是愉快,公平与向上的。
对业务
我们坚信:带宽是未来社会重要的基础设施,是中国现代化建设的保证,让中国人人拥有带宽,让沟通与光同速,是网通人奋斗的目标。
对投资人
我们坚信:企业长久的成功基础来源于我们给股东投资人不断的回报。珍惜企业的每一份资产,不负投资人对我们的信任,不断创造更好的回报是我们实现企业使命的重要基础。
项目群分析
渗透
多样化
成长
发展
现有的新的
新的
现有的
市场
产品
Ansoff matrix
新星
中性cash
问号
负cash
现金牛
正cash
狗
中性cash
高
低
高低
市场增
长速度
市场相对份额
Boston matrix
广州标致
广州本田
Cherry 轿车
现有市场上现有产品改进项目
现有市场上新产品项目
瑞麒2
开瑞
QQ的俄罗斯市场项目
新市场新产品项目
老君威(REGAL- 商务车)
第二章 组织生命周期、战略与项目 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.