QRQC会议运行管理办法.doc

1QRQC会议运行管理办法目的:为更好提高与会人员士气,促进问题及时彻底解决,实现会议有效管理,特制定本管理办法。适用对象:本管理办法适用公司制造部、客户服务部、品质保证部、工程技术部、工务部、采购部、产品研发部、经营计划部、人力资源部、装备事业部各部门部门长、科室负责人。:、汇总和QRQC活动有关的所有情报,以保证产品交期为主要阶段目标,以各项异常事件为工作载体,在工厂范围内全面推进QRQC思想;;;、维护并执行公司QRQC事务的各项管理制度和流程;、维护QRQC纪录和报告书;::由主管产品交付的副总经理担任;轮值议长:由制造部、品质保证部、工程技术部、工务部、采购部部长轮流担任;QRQC专员:公司招聘。:保持会议方向与公司发展要求一致;指导轮值议长主持会议;指导各部门对问题原因探究及对策;受理会议必到人员请假申请。:主持会议议程;裁决纠纷事务;树立会议权威;指导各部门对问题原因探究及对策。:记录会议内容;跟踪、确认各部门所做对策执行情况;制定、维护并执行公司QRQC事务的各项管理制度及流程。(3-7分钟)(同时报告:设备异常报告、物料异常及缺件预报)(3-7分钟)(同时报告:客户反馈品质问题)(5-10分钟)(5-10分钟)(2-5分钟)(2-5分钟)、设备异常、物料异常等情况,根据生产管理科、品质保证部的具体要求,责任单位要做相应书面解析报告。会议出席管理办法::每天早上8:40,以会议主持人计时为准。:工场联合会议室。如有更改,以会议主持人通知为准。:原则上为制造部、客户服务部、品质保证部、工程技术部、采购部、工务部部门长、车间主任及科室负责人。产品研发部、经营计划部、人力资源部、装备事业部在接到邀请时需派人参会。::在规定时间在指定地点出席会议视为出勤。对当月满勤人员奖励200元,若期间有委托他人出席情况,则不予奖励;:如出席人员有事需请假,则需在会议开始前通知QRQC事务局最高议长,会中、会后请假者,视为旷会。对请假人员不进行金额处罚;:在会议开始后出席视为迟到。每迟到一次罚款20元,若委托他人出席会议,对受委托人及应出席人各罚20元;:当日未出席会议且未请假视为旷会。每旷会一次罚款50元并告知其上级领导;:在会议未进行完而擅自退会视为早退。每早退一次罚款20元,若委托他人出席会议,对受委托人及应出席人各罚20元。若有急事需退会者,在报告会议主持人,经同意后方可退会;;、月末由QRQC专员在公司OA上发布会议出勤及考核情况;(见附表一),发布至人力资源部,奖励金额从“QRQC运行专项奖”中支出,由最高议长在下月初会上