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房地产企业工程技术部组织结构与责权.doc


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文档列表 文档介绍
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. ; :
房地产企业工程技术部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
部门编制
工程技术部经理
土建工程师
水暖工程师
电气工程师
技术资料管理1 / 2
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房地产企业工程技术部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
部门编制
工程技术部经理
土建工程师
水暖工程师
电气工程师
技术资料管理员
各专业技术员
经理级1人
主管级3人
根据实际而定
职责
1.负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作
2.熟悉施工设计图纸,参与施工设计图纸会审和技术交底工作
3.负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作
4.参与分项、单项工程的完工验收,组织工程的竣工验收
5.会同监理进行现场签证,审核施工单位编制的报表
6.协助签订工程施工合同、编制材料供应计划
7.负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作
权力
1.对现场工程建设技术的指导权
2.对现场工程建设质量的监督权
3.对工程现场实施方案的协调权、建议权
4.对工程招投标底洽商谈判的参与权
5.对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权
6.在权限X围内,可以代表企业对外行使联络权和协调权
7.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权
相关说明
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审核人员
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  • 时间2022-02-21
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