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工商企业管理毕业论文(初稿)
工商企业管理毕业论文
学号
姓名 李俊鹏
工商企业管理毕业论文 班级 工企14秋
指导教师 潘老师
论文题目 中小企业创新管理模式探讨 小企业是否得到开展的标准。
我国中小企业运行的3个社会效益目标是：增多财富、增加就业、城市化程度提高。
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首先，中小企业的成长，有利于促进就业，增加职工收入，这样可以防止社会资本过于集中，
促进社会财富在社会成员之间的均衡分配，到达共同致富的目标。其次，随着社会财富的增多，
人们会投入更多的资金用于投资创办中小企业，使中小企业不断强大，扶而产生更大的社会效益。
最后，中小企业的壮大，就业人口的增加和人们财富的增加为城市的开展奠定了根底，
而城市化程度的提高又推动中小企业的开展，二者互为条件，互相促进。
六 具体要实现以下目标。
1．增加数量中小企业的开展首先在数量上要得到较快的增加。
为了充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用，
在今后10年内应以每年15％ ～2o％ 的数量递增为益。
2 提高素质中小企业从业人员素质偏低是一个普遍问题，
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既不利于原有企业的开展，也不利于新企业的创立。
政府应果断采取措施，创造条件，帮助它们提高自身的素质，
迅速改变现有这一状况
3．结构合理我国中小企业在运行体系中结构矛盾突出，
行业结构、产品结构、区域结构都不合理，这是使我国中小企业面临困境的重要因素，
必须迅速突破。我们必须分析结构不合理的原因，寻找矛盾的焦点，
采取有力措施争取在2年时间内使三大结构矛盾得以解决，使我国中小企业的运行结构趋于合理。
、政资不分。
目前要解决的还是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的市场主体。
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集体企业的体制矛盾是公司治理结构不合理。
产权不明晰、鼓励机制和约束机制缺乏，使中小企业运行的效率低下，
难以真正开展壮大，所以，政府应该采取不同的措施，帮助中小企业理顺体制，
建立现代企业制度。
中小企业如何进行管理创新
　　
那么中小企业如何进行管理创新呢？有三类因素将有利于组织的管理创新。
它们是文化、组织的结构和人力资源实践。那么要着重从这三个方面入手，
同时还要兼顾其他因素。
，进行文化创新
从文化因素看，充满创新精神的组织文化通常有如下特征：
接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少，接受风险，
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容忍冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。在企业环境中一方面经济环境影响着管理活动的过程，
另一方面文化环境也深刻地影响或制约甚至在一定程度上决定着管理活动的运行。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业开展、创新、创造的源泉，企业文化是企业特有的，
是企业在长期开展过程中逐步积累、提炼出来的，它具有独特性。一种开放的、
尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业开展最需要的。
中小企业必须抓住两点建设企业文化。一是要培育企业独特的企业精神。
中小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌。
独特的企业精神能使企业全体员工团结一致，充满凝聚力和活力，使得企业长盛不衰。
二是要提高企业的学习能力，建立学习型企业和创造型企业，
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为培育和提升核心竞争力提供全方位效劳。
对于中小企业而言，唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力，
这样企业才能对市场变化做出快速的反映，及时调整自己，适应新的环境和市场，
及时熟悉、解决新问题。创立一个学习行企业，在企业内部形成自觉学习、
团队学习的气氛，不断吸收新知识、新技能，从而不断提高创新能力。
　　
从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要保证；
单位间密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。
很多企业都建立了ISO9001管理体系，覆盖了人力、设备、工作环境、采购、产品开发、
生产等众多环节。但ISO9001并不是企业管理的全部，
因此企业还会根据各种管理需要建立诸如企业内控体系、供给链管理体系、
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设备维护管体系等。为了持续提高竞争能力，企业还会不断地吸纳和应用各种新的管理理念与方法，
这些理念和方法的引进一般都以工程实施的形式展开，
并随着工程的结束而给企业留下一套套新的管理流。
不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系，企业的业务流程最好只有一套，
企业的业务人员在工作时只要