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工商企业管理毕业论文(初稿)
工商企业管理毕业论文
学号
姓名 李俊鹏
工商企业管理毕业论文 班级 工企14秋
指导教师 潘老师
论文题目 中小企业创新管理模式探讨 制和约束机制缺乏，使中小企业运行的效率低下，
难以真正发展壮大，所以，政府应该采取不同的措施，帮助中小企业理顺体制，
建立现代企业制度。
中小企业如何进行管理创新
　　
那么中小企业如何进行管理创新呢？有三类因素将有利于组织的管理创新。
它们是文化、组织的结构和人力资源实践。那么要着重从这三个方面入手，
同时还要兼顾其他因素。
，进行文化创新
从文化因素看，充满创新精神的组织文化通常有如下特征：
接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少，接受风险，
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容忍冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。在企业环境中一方面经济环境影响着管理活动的过程，
另一方面文化环境也深刻地影响或制约甚至在一定程度上决定着管理活动的运行。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉，企业文化是企业特有的，
是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，它具有独特性。一种开放的、
尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业发展最需要的。
中小企业必须抓住两点建设企业文化。一是要培育企业独特的企业精神。
中小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌。
独特的企业精神能使企业全体员工团结一致，充满凝聚力和活力，使得企业长盛不衰。
二是要提高企业的学习能力，建立学习型企业和创造型企业，
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为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。
对于中小企业而言，唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力，
这样企业才能对市场变化做出快速的反映，及时调整自己，适应新的环境和市场，
及时熟悉、解决新问题。创建一个学习行企业，在企业内部形成自觉学习、
团队学习的氛围，不断吸收新知识、新技能，从而不断提高创新能力。
　　
从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要保证；
单位间密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。
很多企业都建立了ISO9001管理体系，覆盖了人力、设备、工作环境、采购、产品开发、
生产等众多环节。但ISO9001并不是企业管理的全部，
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因此企业还会根据各种管理需要建立诸如企业内控体系、供应链管理体系、
设备维护管体系等。为了持续提高竞争能力，企业还会不断地吸纳和应用各种新的管理理念与方法，
这些理念和方法的引进一般都以项目实施的形式展开，
并随着项目的结束而给企业留下一套套新的管理流。
不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系，企业的业务流程最好只有一套，
企业的业务人员在工作时只要严格按照这套流程中所规定的要求开展工作即
可以满足所有管理体系的要求。
在这策略中，战略管理是很重要的一环。著名的战略管理学家迈克尔·波特教授曾经说，
战略将找出企业独一无二的定位、明确地取舍各项活动，以及紧密整合各项活动。
战略的观念要通过组织成员的期望和行为而达成共享，
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以此把全体员工聚合在一起，有利于实现战略目标。这种观念被称之为“企业理念”。
在人力资源这一类因素中，有创造力的组织积极地对其员工开展培训和发展，
以使其保持知识的更新；同时，它们还给员工提供高工作保障，
以减少他们担心因犯错误而遭解雇的顾虑；组织也鼓励员工成为革新能手；
一旦产生新思想，革新能手们会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。
在市场经济条件下，企业的生存和发展，归根结底就是人力资源的竞争，
优秀人才的引进、开发和合理利用。专业技术人才是企业发展的基础，
企业要长期生存发展，就要靠专业人才来管理，来进一步研究新成果、
开发新产品，提高新工艺，不断提高国有企业的经济效益，降低生产成本，
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实现科技兴企、科技创新、科技发展。为此，必须建立一套科学合理和有效的专业技术人员竞争激励机制。
，
着力提高自主创新能力是提升我国经济竞争力的一项重要战略任务。
自主创新是提升经济竞争力的关键，是突破贸易壁垒的有效手段。
自主创新能力直接决定着发展中国家的出口竞争力。改革开放以来，
我国的出口竞争优势大多是建立在劳动力价格低廉以及产品低价格基础上的。
虽然这种优势在一定程度上推动了我国商品出口量的增长，但容易