我为医院发展献计献策我为大学发展献计献策.docx

我为医院发展献计献策我为大学发展献计献策.docx【我为医院献计献策】我为大学献计献策
当前，我院正在积极开展“我为医院献计献策”活动，集思广益，为医院的可持续提供可
靠的智力保障和思想基础。结合本科室的工作实际，对医院提出以下思路：
一、 建立通报表扬制度
【我为医院献计献策】我为大学献计献策
当前，我院正在积极开展“我为医院献计献策”活动，集思广益，为医院的可持续提供可
靠的智力保障和思想基础。结合本科室的工作实际，对医院提出以下思路：
一、 建立通报表扬制度
现在的通报，医院主要侧重于对做得较差的人和事提出批评教育，对促进落后职工的转化
起到了积极的作用。但是由于医院策略考虑，面比较小，对于广大的做得比较好的职工来说象
征意义大于实际意义。
建议：建立通报表扬制度，成立由
XX、院办、 XX、人事、医务处、护理部、门诊部等职
能部门组成的领导小组办公室，每月对在工作中表现突出、工作量大、积极上进的职工（
10
人左右）在全院范围提出书面通报表扬，对全院职工特别是对青年职工能起到较大的激励作
用，发挥他们的主观能动性，为医院的倾其所有的心智，从而达到鼓励先进，鞭策落后，你追
我赶、勇创我先的良好工作氛围。
二、 杜塞跑冒滴漏，强化医院宿舍区电费管理。
医院电费每月需要 20 余万园，管理对节约医院意义重大。医院办公区、业务区用电管
理，做到人走灯灭，强化检查监督制度。医院职工宿舍区，由于建设年代的不同，很多房子使
用老式电表，由于年久失修，电表存在走不准现象；加上许多人为因素，出现人情电、关系电
现象，造成了医院的流失。
建议：将医院科室用电检查落到实处，定期不定期检查科室用电情况，发现浪费现象及时
通报批评并追