SWOT矩阵表格.doc

SWOT矩阵〔物控部〕
优势-S
劣势-W
1．物流体系比拟健全，职责明确
2．账务体系比拟全面，可以做到账实相符
3．具有众多的人力资源
4．仓储硬件设施比拟齐全
5．具有进一步提升拓展的空间
1．工作人员电子专业
内部资源整合，挖掘潜力，增强竞争力
引入精细生产管理模式，降低运作本钱
通过积极的技术研发，拓展生存空间
在保证收益的状态下，降低接单门槛
威胁-T
ST战略
WT战略
公司的物流配和客户不好，会导致公司客户的流失
现在公司的物流系统比我司健全的、标准的越来越多
客户越来越挑剔，附加要求越来越多
本钱成倍上升
将“短〞、“平〞、“快〞的行业特性融入到日常的工作中，树立积极的工作心态
提高效劳质量
为了确保客户，尽力满足客户合理需求
通过向同行业的现场参观与学习提升自身的缺乏
公司同行的管理模式可以相互学习补充，拉近竞争距离
同行业内恶性竞争，压缩盈利空间
生存环境恶化
运作本钱的提升，影响公司的日常运作
序号
面临的威胁
权重
评分
加权保护
1
公司的物流配和客户不好，会导致公司客户的流失
2
现在公司的物流系统比我司健全的、标准的越来越多
3
客户越