2022年化妆品销售计划书.docx

面，该市场可以把在校高校生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也供应了有利条件。
　　四、公司管理
　　1。管理队伍状况
　　1）门市经理一人
　　2）门市值班5人：2名销售，3名美容师（前期）。门市值班9人：4名销售，5名美容师（后期）。
　　3）上门推销及服务8人（前期）。上门推销及服务4人（后期）
　　创业就到中青创业网
　　公司将建立以下制度和报表以便于管理
　　1、财务，商品管理制度
　　2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段
　　3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
　　2。外部支持：
　　我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：
　　1）天津市河西区会计师事务所
　　2）天津市河西区阳光律师事务所
　　五、组织、协作及对外关系：
　　（一）。组织内部管理制度










　　公司将建立以下制度和报表以便于管理
　　1、财务，商品管理制度
　　2、人员聘请，培训，嘉奖等激励手段
　　3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
　　第五章、市场与销售
　　一、销售策略
　　（一）销售方式
　　本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
　　一、成长期
　　1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。另两人轮休。
　　2、上门推销人员10人，去女生寝室讲解有关美肤方面的学问，顺便合挚友建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。
　　二、成熟期关于护肤品的创业安排书工作安排。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅
　　淘宝精品
　　1、门市以坐商方式经营，共需12人。内容同上。
　　2、上门推销人员2人。内容同上。
　　二、产品定位










　　我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。
　　第六章 财务安排
　　（一）销售收入
　　每月安排化妆品销售额32000元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元
　　（二）月支出
　　化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元
　　房租 租60平米的摊位年租金12000元，月租金1200元
　　人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元
　　人员提成 32000*10%=3200元
　　税金 5200元
化妆品销售安排书2
　　第一章 摘 要
　　宗旨及商业模式
　　本企业的宗旨是为高校学生供应适合的化妆品及皮肤基本护理，赐予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得胜利 。本企业是一家处于创始阶段的企业。新生活化妆品企业的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房










　　自20xx年9月至今(20xx年3月)，我企业始终着手于市场调查并取得了成就，详细表现为发觉了校内市场这一夹缝市场，尤其在化妆品德业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我企业可望在20xx年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，20xx年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以