计划财务处某年工作目标任务分解表.doc1
附件2
计划财务处2018年工作目标任务分解表
目标任务
负责领导
牵头部门
参与部门
完成期限
一、积极争取各类办学资源,力争完成28亿元收入总目标
,多方
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附件2
计划财务处2018年工作目标任务分解表
目标任务
负责领导
牵头部门
参与部门
完成期限
一、积极争取各类办学资源,力争完成28亿元收入总目标
,多方争取办学资源和积极创造管理价值
胡信生
财务科
处内各部门
年内
,争取各类专项资金拨款、管理绩效拨款和预算执行奖励拨款等
胡信生
财务科
处内各部门
年内
。学宿费收缴率达到94%
纪淑鸳
综合科
资金科
年内
。%
纪淑鸳
资金科
年内
二、强化预算管理,提高预算执行效率与效果
。加强各类资金的统筹使用,打破固化支出结构,严格控制一般性支出和基建支出,提高支出的有效性和精准度,将有限的资金用于重点领域和关键环节
胡信生
财务科
一季度
“双一流”建设工作。严格对标“双一流”建设目标和学科群项目建设方案,突出重点,讲求绩效,有效满足“双一流”建设需求
胡信生
财务科
年内
,强化预算进度管理,建立预算执行奖励与问责制度,动态考核预算执行绩效,切实提高预算执行进度和效果
王希文
财务科
年内
2
目标任务
负责领导
牵头部门
参与部门
完成期限
,清理结转结余资金。加强部门内和跨部门的资金统筹与协调,充分发挥有限财力的使用效率与效益
王希文
财务科
年内
,及时有效缓解预算收支矛盾。对项目资金预算采取进度控制比例拨款等办法,分次下达预算,实事求是地协同推进各项工作
王希文
财务科
年内
,持续开展绩效评价工作。部门预算要加强绩效目标审核,研判预算执行效果,不断提高预算执行质量
王希文
财务科
年内
。创建面向二级单位负责人的QQ群或微信群,随时推送预算执行管理信息,切实加强预算的过程管理
王希文
财务科
年内
三、深化校院两级财务管理改革,创建新型服务机制
,为进一步深化校院两级财务管理改革提出思路和举措
胡信生
财务科
年内
、财务收支管理的业务指导,落实、落细校院两级管理改革的相关配套措施
王希文
财务科
年内
,建立适应两级财务管理的新型服务机制
程雯蔚
综合科
处内各部门
年内
四、加强科研经费管理,切实支持和服务科技创新活动
15 ,密切跟进科技创新工作进展情况
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