隆回县撤乡并村.docx

0多亩 〔2022年
实施柑桔品改3500亩〕，目前，，柑桔产量4万吨，%。柑桔打蜡企业12家，柑桔打蜡销售占总量的95%。2022年，农村经济总收入20026万元，农夫人均纯收入到达2640元，比11018年人均收入800元上升了1840元，上升了3倍。










5、新农村建立
归州镇以秭兴马路、归水马路、归泄马路、卡向马路、大白马路为枢纽，建成了香溪、大岭坡、贾家店场镇和转转堡等101多个居民点，结合新农村建立及退耕还林、生态环境爱护，鼓舞农夫将山上的房屋迁建到马路沿线居民点，近年来归州镇农夫预制构造楼房户达3500余户，占农夫总户数的45%。全镇安装电话2940部，拥有手机5978部。2006年，归州镇及其所辖盐关、贾家店两个村被纳入省市“百镇千村”和“十镇百村”建立示范工程。白果园村、盐关村等5村实施整村推动和扶贫开发，投入资金2000多万元，3个村已经省验收合格，全镇屈原庙、彭家坡等5个村到达了小康水平。
二、撤乡并镇中疑难问题的处理
1、解决机关人员臃肿问题。
撤乡并镇之初，归州镇机关干部由原来的45人一下子增加到138人，七站八所加起来共计200多人。这么多人怎样安置，人员怎样分流确属难题。归州镇采纳三种方法将人员分流和安置。一是设立办事处分流人员。全镇按原来撤并前三个乡镇的格局设立归州、香溪、贾家店三个办事处，分流人员56人，办事处设总支书记等假设干人，这样即分流了人员，又便利了群众办事。办事处设立了二年时间，随着时机成熟而撤销。二是退养一局部人员。为分流人员，秭归县委、县人民政府出台政策对年满30年工龄的公务人员男到达55周岁，女到达50岁可提前退养、退休，依据工龄赐予增加退休工资的优厚待遇，一次性退掉干部10多人，2年时间达20多人。三是分流一局部人员。对工勤人员及政府聘请人员2年时间分流清退了10多人。










从11017年起先，归州镇逐步实行乡镇机构改革、税费改革和农村综合配套改革，精简机构，减轻农夫负担。到2005年，“七站八所”通过上收和改革只保存财政所，其他单位改革为5个民办非企业性质，农夫的农业税和 “三提五统”费用被全部免除。至2022年底，5个民办非企业进一步完善了以钱养事新机制，政府公务员精减为33人；41个行政村〔居〕合并为12个村〔居〕；250个组消号合并为69个组。机关在综合配套改革前有公务员36人，工勤人员2人。改革后，县核编40人，其中领导职务为9人，党委委员与政府班子成员全员穿插任职。机关其他工作人员全部竞争上岗，取消工勤人员编制2人，并实行合同化管理，现有在编在职人员35人。财政所核编15人，实有11人，实行全员竞争上岗。延长驻派单位实行竞争上岗，林业站核编4人，上岗3人；国土资源所核编5人，上岗5人；司法所核编3人，上岗2人。转制事业单位4个16人全部退出事业编制序列，实行合同化管理。撤销党成校，原职工2人，由教育局接收就地支配。在整个农村综合改革工作中精简领导职数4个，削减事业单位编制24人，取消工勤编制2个。
2、解决人民群众就学难问题 。
撤乡并镇后人民群众最担忧的是上学难问题。合并后的归州镇从教育事业根底工作抓起，从11017年起先将村办小学渐渐合并，政府组织筹措资金2000多万元重新建立归州镇夏明翰中学，归州镇航天盼望小学，归州镇大岭坡小学，整修了香溪小学，高姑坪小学，向家湾小学。从11016年起先着手对中小学合理布局，2003年教育网点布局调整到位。全镇1所中学，4所小学，教育资源相对集中，教育规模相对科学。2007年，适龄儿童入学率和稳固率101%，小升初入学率101%，初中生在籍学生稳固率101%，初提升比例91%，学前一年教育率达10