2022年派出所队伍建设总结.docx

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2022年派出所队伍建设总结










××公安分局××派出所仔细分析和把握新时期基层民警队伍特点与规律，主动创新形式，推动思想政治工作创新发展，队伍呈现主动向上、奋勇争先的精神风貌，各项业务工作成效逐步显现。7月份以来，该所未发生一起有责投诉、违法违纪案件和影响公安形象的事务，民警的士气和队伍管理水平不断提高。现将工作总结如下： “三个一起”打造和谐警队 ××派出所以提升警营和谐度作为思想政治工作和队伍建设的主线，着重抓团队民主建设和队伍精气神。派出所班子成员严格落实分局“领导干部四领先”的要求，做到“三个一起”，即有事一起干、有案一起办、有难一起上，遇事相互多通气商议，遇重大问题和决策在进行集体协商的同时，以不同的方式在民警中广开言路，通过领导与民警间顺畅的话语双通道，使决策更加科学，形成了相互关切、团结协作、和谐相处的良好氛围。 所领导班子通过谈心、家访等形式，引导民警甘于平凡，无私奉献，始终保持一颗敬业之心;勇于探究，务实创新，始终保持一颗进取之心;勤于学习，刻苦训练，始终保持一颗求知之心;严于律己，公正无私，始终保持一颗廉洁之心，在所内形成民警自我教化、自我监督、自我熏陶、自我赶超的和谐竞争局面。 针对中老年民警，××派出所将谈心沟通重点放在倾听他们的真知灼见，借鉴他们的成败得失上，同时在真诚沟通中刚好驾驭他们的各种实际困难并尽力帮助解决，用讲敬重、办实事和解难处赢得他们的情感归属。对于新警和青年民警，主要通过选好师傅、养成教化、友情提示等方式进行角色转换的连接教化，此外通过短信互动、qq闲聊等青年民警能接受的方式用网络沟通，让一些在面谈中无法尽兴沟通的话题在网上畅所欲言，理顺了民警心气。 优化机制激发民警活力 “氛围和谐了，心气理顺了，随后我们把工作重点放在了机制建设上，只有良好的机制才能保证队伍健康发展。”所长汪浩告知记者。 他们依据所内实际，将辖区划分三个警区，副所长分管警区，每个警区由民警选出一名警组长，实行社区民警、治安民警、刑侦民警合并办公，多警联动，一警多能，真正将每项业务工作层层细化分解到每个民警身上，做到责任落实到人;同时依据民警的自身特点，将干劲大、热忱高的青年民警支配到实战岗位，将成熟干练、思维敏锐的骨干民警支配到重点岗位，将作风扎实、阅历丰富的老同志支配到指导、帮助岗位协调沟通，通过走“老中青