运营管理：企业战略与运营战略.ppt

任课教师:
工商管理学院
运营管理Operations Management
企业战略与运营战略
战略与企业战略
生产运作战略
第一节
第二节
Operations Strategy petitiveness
2006年
十一五规划
4% 7694亿
地处鞍山铁东区南胜利路黄金商圈内新一佳超市北侧!!
鞍山市市长谷春立会见了家乐福中国执行委员会北方地区总经理顾飞亚一行,就家乐福在鞍山的落户工作,双方交换了各自的意见。
谷春立向顾飞亚介绍了鞍山经济尤其是商贸业发展和拓展城市发展空间等有关情况,他说,作为国际知名的商业集团,家乐福在鞍山具有巨大的发展潜力,鞍山市将在项目选址等方面优先为家乐福落户鞍山创造条件,积极推进项目建设,相信通过双方的共同努力,家乐福将在鞍山实现不断发展,并取得丰厚回报。
顾飞亚对继续扩大家乐福在鞍山的发展充满信心,并就项目选址建设等有关问题同谷春立交换了意见。
战略与企业战略
第一节
一、战略
1、战略重要性
2、什么是战略?
3、战略基本特征
4、战略作用
5、战略管理过程
二、企业战略
1、企业战略定义
2、企业战略层次划分
1、战略重要性
人无远虑,必有近忧
自己的如意小算盘
新学期开学的打算
未来学家托弗勒说:“对没有战略的企业来说,就像是在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中沉浮,最后可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞”
美国通用电气董事长威尔逊说:“我整天没有做几件事,但是总有一件做不完的事,那就是”
?
未来规划
思考:企业战略是如此重要,进入21世纪,现在企业所处的环境?用什么样的词语表达?
竞争如此激烈!
狼来了!
全球化!
白热化!
个性化!
环境1、产品竞争方面的特点
The key:企业所处的环境?
生命周期
产品种类
产品成本结构
产品交货期
环境2、大公司合并和跨国公司的发展
环境3、基于时间的竞争
环境4、先进制造技术的发展
面对如此激烈的环境,战略突现出其重要性