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医院药房调剂工作差错分析.pptx


文档分类:医学/心理学 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍

第一页,共34页。
药品调剂工作的重要性
药品调剂工
作的重要性
医疗纠纷的
原因之一
医疗服务的
重要环节
影响药房和
医院形象
左右层互错。
2
由于发药后所剩药品和补充药品时没有及时、准确归位。
3
被混放在其他药品盒内,发药时仅凭位置发药,没有逐支地检查。
第十八页,共34页。
注意力不集中
包括生病,休息不好,疲劳。目前常见的就是疲劳。
处理私人事务;
接听电话;
处理其他工作;
应对病人询问。
高峰期排队引起的急躁情绪;
疲劳引起的倦怠情绪;
经过长时间繁琐单调的工作引起的厌烦情绪;
无理取闹病人引起愤怒情绪;
对自身工作前途的悲观情绪;
将个人的情绪带到工作中等。
调配
被打断
身体原因
情绪原因
第十九页,共34页。
业务技术不熟
业务技术
不熟
服药时
间不对
用药途
径不清
易混淆的
药名造成
处方差错
剂量
不清
第二十页,共34页。
不严格审查处方,见方就发药
处方不清晰,估计发药,
最后发错药
发药时凭经验,
颜色大小相似,摆放相邻
不经医生同意,
随意更改处方发药
把不良情绪带到工作中,
发药时思想不集中
责任心不强
第二十一页,共34页。
方法及管理
一人同时拿多人的药物
一个人的药物被多人拿
新进药品未及时通知
退药过程中出现错误
调剂出现差错
第二十二页,共34页。
差错预防
药师
设备
药品
方法及管理
调剂严格执行四查十对制度;
情绪产生波动时及时调整;出现差错立即纠正并上报,总结原因改进措施。时刻保有对病人用药安全的责任心
设备出现故障
时及时修理更
换,并有备用
设备。
音似形似一品
多规等药品分
开摆放并贴上
标示警示,拆
零药品后有单
独的存放地点
避免一人同时拿多人的药物、一个人的药物被多人拿的现象;新购药品及时通知;规范退药程序:加强人员培训学习工作,不定期考核
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固化给药途径,杜绝严重不合理用药及用药错误
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建立微信工作群
对新到药品进行拍照,将图片发到微信工作群,及时准确地提醒到每一个人。
第二十五页,共34页。
防止差错对策(一)
加强职业道德教育,增强责任感
充分认识到调剂差错给患者造成的危害
积极参加各项业务学习和培训
通过各种形式的继续教育提高业务能力
增强审方水平
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防止差错对策(三)
自身心理调节和自我减压
学会自我心理调节,养成乐观积极的态度
平衡和调整不良情趣,不要把负面情绪带到工作中
在工作中始终保持轻松愉快的心情
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防止差错对策(四)
医院的要求和门诊量的规模增加配置药房工作人员
合理排班,避免长时间的工作带来的疲劳
组内可以安排一些适合的文体活动,创造和谐融洽
良好的工作习惯
工作台面的整洁有序不带及工作无关的物品,不谈论及工作无关的话题
正确地粘贴标签,书写的用法用量简单易懂
发药给患者时,大声地叫患者的姓名
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防止差错对策(五)
以轻松愉快的心情,
微笑服务,也可以是
防止差错对策
第二十九页,共34页。
防止差错对策(六)
整洁有序 杂乱无章
第三十页,共34页。
小 结
1、调剂错误直接影响患者的治疗,严重者可使患者致残、致死,导致医患矛盾的增加。
2、无论取药、发药、退药任何一个环节都必须严格遵守调剂流程,最大限度地减少调剂差错的发生 。
第三十一页,共34页。
有一个著名发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆(还没有发生的事情但提前就有预兆)以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人

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