加油站HSE培训课件.ppt

加油站HSE相关知识
2010年7月
第 2 页
提纲
一、加油站HSE基础知识
二、加油操作及注意事项
三、卸油操作及注意事项
四、设备巡检
第 3 页
什么是HSE?
你认为HSE有什么作用?
第 4 页
1. HSE的名词解释
H —健康
E —环境
S —安全、安保
1、职业病
2、职业伤害
3、社会、心理、环境引起疾病
1、死亡
2、受伤
3、急救
未遂事故
事件管理
1、自然环境、工作环境
2、人文环境
3、社会环境
工作内和工作外
第 5 页
组织结构、资源和文件
实施和运行
检查和纠正措施


和承诺
策划
、安全与
环境方针

审核
对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
法律、法规和其他要求
目标和指标
管理方案
组织结构和职责
管理者代表
资源
能力、培训和意识
协商和沟通
文件
文件控制
设施完整性
承包方和供应方
顾客和产品
社区和公共关系
作业许可
运行控制
变更管理
应急准备与响应
绩效测量和监视
合规性评价
不符合、纠正措施和预防措施
事故、事件报告、调查和处理
记录和记录管理
2. 中国石油HSE管理体系要素
第 6 页
3. HSE管理体系的特点
规范性——写所做的
强制性——做所写的
追溯性——记所做的
自律性——自我管理、持续改进
通用性——国际规则,共同遵守的惯例
系统性——全面、综合以及全过程管理
广泛性——易于整合与吸收其他管理体系
文件
文化
第 7 页
“十一五”期间
颁布Q/-2007
换版《管理手册》C版
统一、规范、可操作
制度、标准体系
培训、咨询体系
考核、认证体系
全面推进HSE体系建设
“九五”期间
颁布SY6276-1997
发布《管理手册》A版
体系建立试点
建立HSE培训中心
开展HSE认证
“十五”期间
-2004
换版《管理手册》B版
安全管理、监督两条线
推行基层“两书一表”
管理方案、创优升级
全面推行HSE认证
4. 中国石油HSE管理体系建设历程
1997—2000
2001—2005
2006—
第 8 页
中国石油 HSE 建设历程
第 9 页
石油天然气行业特点
石油工业灾难性事故反思
国际油气生产组织推动
对HSE管理系统地认识
科学发展观认识的深化
5. HSE管理体系产生背景
1988年7月6日,阿尔法钻井平台爆炸事故,167人死亡。
1989年7月6日,在阿尔法平台事故一周年之际,北海油田举行7000人的石油工人大罢工,要求得到安全保障。
安全文化
所谓安全文化,就是安全理念、安全意识、价值观以及在其指导下的行动。
杜邦公司:
“把安全当作一项价值,而不是一个任务去对待。”
“安全是通过你的行动体现对生命的尊重。”
员工的敬业精神是搞好安全生产非常重要的保证。
安全工作的本质是对风险的控制。使风险(risk)不变为危险(danger)。
6. 安全文化
第 10 页