路易大地国际花园监理规划.pdf

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监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质
量评定表；
（2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单
位纠正，并做好监理记录。
（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化
验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。监理工程师有权禁止不符合质量
要求材料、设备进入工地和投入使用；
（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行
施工合同；
（5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查。
（6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对
施工单位质量评定自检工作做出综合评价；
（7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期的进行
抽验，保证度量资料的准确；
（8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
（9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理
记录。
(10)对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
2、施工阶段的进度控制
（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
（2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，
如发生延误应及时分析原因，采取对策；
（3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工设
计执行情况、工程进度及存在的问题。
3、施工阶段的投资控制
（1）工程价款按照合同约定支付；
（2）加强合同管理，减少索赔；
3（3）健全监理组织，落实投资控制责任制；
（4）督促施工单位落实施工组织设计，合理组织施工，减少赶工措施费；
（三）合同管理的主要工作内容
在一定程度上合同就是经济，就是效益，工程承包合同对参与各方行
为起着控制作用，能具体指导工程建设如何操作完成。因此监理工程师只
有按照合同要求对整个工程实施控制，才能顺利有效地完成监理任务。
1、拟定合同管理体系及合同管理制度；
2、拟定合同执行、审批、保管等工作制度及流程；
3、协助业主拟定所监理项目合同条款，并参与商谈；
4、合同执行的跟踪管理和情况分析；
5、协助业主处理有关索赔及合同争议；
（四）安全管理
质量和安全是建筑施工中永恒的主题，为了贯彻执行安全生产，预防
为主的方针和国家现行的有关安全生产的法律、法规及建设行政主管部门
的规章和标准，保证施工人员的安全，生产优质的建筑产品，必须对建筑
施工过程中的安全生产状况，实施监督管理，制定一系列的主动控制措施。
定期进行安全检查评比活动。
1、安全保证体系
施工单位要落实安全生产的组织机构，成立现场安全生产领导小组，
负责协调部门与项目之间的关系，监督检查施工中安全防范措施的落实情
况，要把安全作为生产任务的第一指标，项目经理、专职安全员、班组兼
职安全员齐抓共管，形成现场安全管理网络，保证体系图；
4全员 安全第一
思想体系 提高全员 安全
规则
教育 安全为生产
不少
于 24
小 时 安全必须安全
项 工班
目