年终工作总结方案.docx

年终工作总结方案
年终工作总结方案
【篇一：2015年年终总结会方案】
2015年年终总结会方案
一、 活动目的：
为了更好总结2015年各方面工作的经验和教训、表彰先进、统一思想，按照规划齐心协力、共同发展，填写《先进集体申报表》，交学院年终工作总结办公室，oa网公示该单位2013年度工作总结。机关各部及后勤集团各推荐
1个先进处室，参加学院先进集体评议，并填写《先进集体申报表》，交学院年终工作总结办公室，oa网公示该单位2013年度工作总结。人数较少的单位可以联合申报，所获荣誉联合申报集体共同享有。
⑵学院年终工作总结办公室组织各教学部、系和机关各部领导及处室负责人，按照考评标准对申报和推荐的部系及处室进行评议打分。
⑶按照评议成绩从高到低排序，产生候选单位，报学院领导审核、公示无异议后产生。

先进集体颁发“2014年度先进集体”奖牌，发给奖金5000元。
（二）先进个人（84人）
1．名额分配
各教学部、系和机关各部及后勤集团，按照本单位参评教职工总人数的15%、30%确定优秀、良好名额，全院共评出优秀个人84名，良好172名，其余为合格或不合格（名额分配详见附表）。
2．考评程序
⑴对处级以下员工的等次评定，由各考评小组自行组织评选。在个人总结的基础上，按照标准，采取民主评议和标准量化打分的方式评出等次。
⑵处级干部等次评定，属教学部、系的，由学院年终工作总结办公室组织机关处级干部，按照量化标准进行评议打分。属机关部门的，由学院年终工作总结办公室组织教学部、系的处级干部，按照量化标准进行评议打分。
⑶处级干部互评结果占70%的权重；年终工作总结办公室将互评结果提交院领导，由院领导再次对全体处级干部进行评议，评议结果占
30%的权重。综合两次评议的情况，提出议案，报学院领导审核，公示无异议后产生。
⑷本年度外出学习4个月及以内的，由所在单位负责考评；外出学习5个月及以上的，由人事部门确定考核等次，不参评优秀。
3．奖励政策
年终考评为优秀的员工颁发“2013年度优秀员工”荣誉证书，发给奖金2000元，奖励国内参观学习1次；考核为良好的员工，发给奖金1500元；考核为合格的，发给奖金1000元；2013年9月1日以后入职的教职工，参加年度考核，但不参与优秀、良好两个等次的评定，考核为合格的，发给奖金500元，考核不合格的，予以解聘。
（四）本年度内具有下列情况之一者，为不合格或不适合在本岗位工作：
、病假等3个月及以上者；
，限期整改或受到学院通报批评者；
，
造成不良影响者；
、声誉造成不良影响者。
四、阶段划分
2013年度年终工作总结从2013年12月初开始到2014年元月3日结束，为期一个月。
、部署任务阶段（2013年12月7日）
12月7日，常务副院长王禄林在第十一次行政办公会上进行年终总结动员，安排部署年度总结任务，明确方法步骤，提出工作要求。
、评先选优阶段（2013年12月8-25日）
党政工作部在oa网发布学院2013年度年终工作总结方案，人事处制定先进集体及处级