网格化管理要点.docx

网格化管理要点
xxxx项目
安全生产
格化管理方案
2013年7月22日网
一、工程概况：
工程名称：xxxxxx工程地域：
建设单xx
设计单 ，幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场，必须将分包单位及时纳入网格管理体系。
、分包各单位责任人员安排做到层层落实，明确岗位职责，实行条块管理。

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，做好网格化管理运行记录和档案，尤其对不良事发现、处置、销项进行过程记录，必要时保存影像资料。
，对于现场能及时处置的，网格管理人员应及时处置并记录在案；对于现场不能及时处置的，网格管理人员必须在第一时间上报工作小组和领导小组，由工作小组组织及时处置。
，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划（p）实施（d）检查（c）改进（a）构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。

，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。
，明确管理人员安全生产责任制，并由项目经理进行书面交底。
、自评，考评情况报工作小组。
，第一次发现问题警告，第二次经济处罚，第三次人员调整。
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六、网格化管理安全措施

，按现场实际情况编制安装施工方案。选择合理的施工位置和安装机械，应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距离。
，并具备相应专业知识，安装人员进入现场应穿戴安全保护用品，高空作业时，必须在自身位置上寻找适当的地方，系好安全带，挂好保险钩。
，遵守安装工艺及操作规程，使用明确的指挥信号进行指挥。
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，根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。

，进行前期策划，制订相应的事故应急处理与救援预案。明确相关负责人，一旦事故发生，严格按照《事故应急处理与救援预案》进行事故处理，控制和缓减事故所可