先进职工之家总结.docx

超额完成了中心工会下达的指标。










三、发扬民主， 促和谐。
我们坚持发扬民主管理作风，统一思想，凝合职工力气，加大厂务公开力度，充分发挥了厂务公开工作领导小组和监督小组的职能作用，即时公开了班子分工、班组状况、经营政策、读书活动安排、月奖金发放表、创先争优公开承诺书等实际状况，推动厂务公开向深层次发展。充分发挥民管小组作用，每月坚持召开民管会，对牵扯职工切身利益的奖金安排、制度、政策、管理方法等问题进行探讨，提出合理维护职工切身利益的看法和建议。
我们充分发挥工会劳动爱护监督检查职能作用，截止到目前对施工井进行平安监督检查27次，查出大小问题46项，监督班组100％整改形成闭环，同时开展了劳动爱护用品监督检查23次、雨季和冬季平安生产措施落实状况的监督检查8次，










组织员工开展“平安健康学问竞赛答题”活动1次，答题率达100%，为平安生产供应了强有利的保障。
四、抓实班组，夯基础。
我们接着深化“五型”班组建设，主动宣贯“我的班组我有责，我的岗位我负责，我在岗位你放心”的理念，以班组为单元抓实基层建设，仔细做好基础工作，完善各项规章制度，规范施工现场设施，不断提高班组的管理水平，推动员工队伍整体素养的提升。我们注意了施工现场“窗口”形象建设，突出规范、整齐的特色，提高员工服务意识、规范服务行为，使流淌作业现场真正成为三标水准的品牌形象“窗口”，逐步实现“属地达标”，使“五型班组”建设再上一个新台阶。
我们不断完善学习方式、方法，利用生产空闲组织开展了岗位练兵和应急演练活动6次。趁热打铁集体学，组织技术沟通10余次；你讲我学，发挥班组“小课堂、大文章”学习园地的作用；我向书本学，发挥班组“迷你读书角、袖珍加油站” 的作用；边看边学，不断丰富现场文化建设中技术和平安学问内容，发挥目视化作用；督促你学，我们组织了口井验收考试、月度考试，并且和奖金挂钩。通过“五学”方法，不仅引导员工养成良好的学和业务实力，夯实了基层建设的基础。










五、开展活动，暖人心 。
我们全面落实“以人为本”的科学发展观理念，亲密关切职工群众生活，在日常工作中始终坚持“职工无小事”的原则，注意思想沟通和沟通，努力营造了一个“情感留人、待遇留人、事
业留人”的人文环境。
献爱心、送暖和。我们主动参加钻井技服公司每年一次的“扶贫帮困献爱心”捐款活动，仔细开展扶贫帮困活动，只要职工有困难，工会都会尽力去关切、帮助他们。无论哪名职工或家属住院、家里有红白喜事，工会主席肯定亲自到场慰问，把关爱刚好送到职工心窝里，使大家感受到“家”的暖和，今年已经累计慰问达10余次。9月份外雇工XXX母亲去世，得到消息后工会主席马上赶到他远在宁河县的家里，当面表示哀悼并送上大家的心愿和劝慰。
抓教化、树信念。我们以“三会”精神和形势任务教化材料为素材，用生动的事例，以喜闻乐见的方式，开展了形势任务教化，让职工认清发展靠自己、发展靠服务这个事实，树立信念，自觉提高服务意识，形成了同心同德、共谋发展的良好氛围。通过组织观看《奠基者》、《铁人》等优秀影视片和《弘扬大庆精神、夯实基层建设》多媒体教材，让职工深化了解铁人精神的精髓，大力发扬优良传统作风，引导职工以“没有条件，创建条件也要上”的铁人