长春安子新人事手册.doc

长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
长春安子新人力资源指导手册
因事设岗，因岗招人,减少和控制管理成本;
把整体运营细分为不同的管理细节，因人的能力在进一步落实叠加,能者多劳,多劳者多得;
责任除以二等于八、市场部:
１、制定统一的文本、图片及现状内容宣传； 　2、各个网站网络维护与推广;
３、短信宣传内容及推广; 　 　 　 4、市场调研;
5、外联对接(学校、企业、政府机构以及各种组织机构）；
６、品牌运营及维护；
招聘部：1、宣传和发布公司招聘信息;（品牌口碑宣传)
　 　　 　　 2、招聘渠道的建设与维护; (考核指标）
　 　 　 　 　 3、招聘到合格的家政人员； （绩效数字）
十一、二楼：1、LＥD屏的更新与维护 　2、饮水机加水 　　
3、总经办及接待区卫生 　　　 4、垃圾桶更换 　 　 　 　 　
5、鱼食投放（2天一周期） 　　 6、会议室卫生
７、图书档案管理 　 　 　 8、墙面信息更新
二楼状况表填写——二楼工作人员(排值班表)
长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
十一、培训部:１、家政人员接待与培训（心态、技能、考核）；
2、制作长春安子新培训教案；
　 　 　　　 3、协助后勤在需要时处理厨房问题;
　 　　 4、协助后勤在需要时处理宿舍管理问题；
　　 　 5、协助前台在需要时处理客户投诉问题；
三楼教室使用表的填写—-培训师
三楼状况表填写-—后勤
十四、后勤部：1、家政人员接待安排;
　 　 　 2、备品管理及领取；
　 　 　 　　3、宿舍人员管理;（作息时间、人员行踪、协调相处状况)
四楼状况表填写
薪金体系
目前作为长春安子新无论是管理人员或一般的工作人员都采取
工资=基本工资+级别工资＋岗位工资＋工龄补助＋全勤奖＋话费补贴（个别部门)+协议履约金＋兼职岗位+业绩奖金(正）—考核（负)-生活费的体系,试用期员工按协议试用期工资结算,遇外派业务按公司员工的出差费规定办理.
其中协议履约金一律在年底以年终奖的形式发放，如提前解除劳动关系者,协议履约金扣除。在此项体系实行三个月之后有一项整体考核，对工作考评合格的的员工有一定的级别或职务的提升或降职.
工资单元内容解释:
一、基本工资：850元/月(参考2010年长春市最低工资标准制定)；
二、级别工资:
Ａ、总 经　理＝1２00元/月　　 　B、副总经理=800元／月 　 C、部门经理＝６00元/月 　
长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
长春安子新人事手册
D、部门副理=4０0元/月　 E、部门主管=2０0元/月 　 F、高级文员=100元/月 　 　
G、文 员＝50元/月
三、职务工资:
A、总 经 理：1200—-2０00元/月Ｂ、副总经理：８00——150０元/月
C、行 　 政：400——800元/月