研发团队架构.docx

研发团队架构.docx研发团队架构
团队架构 :
美工 1人
跟据需求 ,
设计界面 ,
并把页面
编写成
研发团队架构
团队架构 :
美工 1人
跟据需求 ,
设计界面 ,
并把页面
编写成静
态 HTML页
面

产品经理 1
人
架构师 1 开发人员 测试人员 N
人 3-5名 人
产品研发
跟据需求
全民测试 ,
初期,搭建
编写代码 ,
研发团队
团队开发
实现功能
的人员都
环境与核
模块
参与测试
心构架
团队中各个角色的职责 :
产品经理 :
产品经理在团队中就是全程跟进的角色 , 就是起到一个分析需求、资源调配、协作、时间与进度控制、质量把控、内部沟通等等 , 作用为产品的核心凝聚点。把控产品特征与功能。产品的用户体验、产品的发布标准 , 撰写系列文档 , 如需求分析文档、产品说明文档或功能说明文档等等。
产品经理还需要评估产品 ; 定义要开发的产品。确定产品的创意 , 产品创意的来源很多 ,
包括公司高管的意见、用户的反馈、可用性测试的结果、产品团队与其它组的意见等。 应该
有人严格审核这些创意 , 判断就是否值得采纳。产品经理就就是负责这项评估的人。
美工 :
负责后台管理系统的界面设计 , 设计师负责深入理解目标用户 ( 产品计划满足其需求的各种人物角色 ), 设计有价值的、 可用性高的 , 明确目标功能、用户导航与产品使用流程。设计师必需要与产品经理密切合作 , 将功能与设计相结合 , 满足用户需求。目标就是确保产品同时具有可用性与吸引力。最终根据设计页面切图 , 编写 HTML,CSS,JS源代码 , 形成稳定的静态页面。
系统架构师 :
系统构架师就是一个最终确认与评估系统需求 , 设计系统整体架构 , 搭建系统实现的核心
构架 , 并澄清技术细节、扫清主要难点、指导协助技术人员进行实际工作。从需求到设计的每
个细节都要考虑到 , 把握整个项目 , 使设计的项目尽量效率高 , 开发容易 , 维护方便 , 升级简单 , 等等。
架构师需要有较深实际经验的人员 , 能对重用性、扩展性、安全性、性能、伸缩性、简洁性等都做到很好的把控。并指导下面的开发人员进行工作。
开发人员 :
负责产品模块的详细设计 、编码与内部测试的组织实施 , 参与软件开发与维护 , 解决重大技术问题 , 并负责相关技术文档的拟订与管理。
测试团队 :
待项目完成后 , 会进入测试阶段 , 所有参与研发的人员都要测试 , 并形成测试文档。
项目开发流程 :
1、可行性评估
当产品经