御景东方1施工组织设计.doc1/40
施工组织设计
施
工程名称:
编制单位:
编制日期:
编制人:工组织设计御景东方小区1#住宅楼山东日建建设集团有限公司二
00七年十月宋艳洁
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施工组织设物北侧设置钢筋加工棚,南侧设木工区及固体废弃物放置场地
及设施。
,施工现场还设置职工食堂、经理部会议室、办公用房、
材料库房、娱乐、沐浴房及其他必备的配套临设。
6.施工、工期:
本合同工期为360天,开工日期2007年9月10日,竣工时间2008年9月05日。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见:施工进度计划表;
7.施工顺序及验收安排
,后地上的原则组织施工,结构施工分二步验收,分别
为基础结构、主体结构、装饰完成后,一次性竣工验收。
。计划单位工程竣工验收日期为2008年9月05日。
8.劳动力组织:
,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要
求及我公司项目部承诺条件,结合本地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作
任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、
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内部标准、组织方针等充分的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习本市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习市民文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。
,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员
组织培训,职工进场三级教育,包括国家法规相关要求,企业职业健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。
。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程
施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。
为确保工程按计划正常有序的施工,根据进度计划,计算出主要项目的工程量。
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12.施工工艺流程
测量放线土方开挖、去桩头验槽混凝土垫层基础钢筋绑扎、柱墙体插筋/基础混凝土/柱放线/柱钢筋/水电预留、预埋/柱模板/柱混凝土/拆模养护/标高放线/梁板模板/梁板钢筋/水电预留、预埋/梁板混凝土/养护.
12.2主体工程
测量放线/柱钢筋/水电预留、预埋/墙柱模板/墙柱砼/拆模养护/标高放线/梁板模板/梁板钢筋/水电预留、预埋/梁板砼/养护。
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测量放线/主体屋面防水完成、内墙抹灰/楼地面/器具安装/门窗安装/墙面踢脚/涂料/地面清理。四.施工准备
1.技术准备
,组织图纸会审。
,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图
纸的收发,并建立管理台账。
,作好图纸会审的前期工作,针
对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。
、规范、图集。
根据施工图纸,配备与本工程相关的规范
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