御景东方1#施工组织设计.docx

御景东方1#施工组织设计
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施工组织设计
施
工程名称：
编制单位：
编制日期：
编 制 人：工 组 织 设 计 御景东方小区 1#住宅楼 山东日建建设集团有限公司 二
00 七年十月 宋艳洁
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施工组织设计
目 录
一． 编制依据 ,,,,,,,,,,,,,,,,
二．工程概况 ,,,,,,,,,,,,,,,,
二． 施工组织部署 ,,,,,,,,,,,,,,
四．施工准备 ,,,,,,,,,,,,,,,,
五．主要项目施工方法 ,,,,,,,,,,,,
六．技术管理措施 ,,,,,,,,,,,,,,
七．施工质量管理措施 ,,,,,,,,,,,,
八．现场管理措施 ,,,,,,,,,,,,,,
九．主要经济技术指标 ,,,,,,,,,,,,
十、附表
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施工组织设计
一．编制依据
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二．工程概况
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施工组织设计
(一) 施工组织管理
1．组织机构
为搞好该工程公司成立该工程项目施工部，由总公司分管经理、项目部经理领导项目工作。总公司选择施工经验丰富、业务素质高、责任心强的土建、安装、装
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饰工程负责人组成现场领导班子，将质量、技术、机具、安全、预算、核算的责任落实到人，实行网络管理。
严格执行施工计划管理，领导小组按施工计划编制切实可行的日、周、月、季计划，并及时报建设、监理单位，以监督控制执行。通过日、周例行检查达到日保周，周保月、月保季，确保整体施工计划的顺利实施。
建立奖惩制度，根据对所有参加的施工队伍及人员工作的检查情况，奖优罚劣、奖勤罚懒。加强现场施工人员的职业道德教育，树立 “一切为用户服务，一切服务项目要求 ”的服务思想。班前会、交底会、调度会、协调会等反复强调，使各工种之间互相创造施工
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施工组织设计
条件，保证工程顺利施工。
为确保该工程创优成功，在施工前，对各分部分项工程进行分解，确定质量目标，在施工中积极开展工程质量活动，努力消除各项质量通病，施工管理人员成员见附表。
2．质量目标：优良，争创省优。
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3．施工现场管理目标，确保 “市级安全文明工地 ”
4．任务划分：
由项目经理组织总承包