沙田农贸大市场监理规划.doc

桂东沙田农贸大市场工程监理规划
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郴州飞虹工程建设监理有限责任公司 TEL：0735-2884338
规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现合同目标。
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3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。
5．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。
6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保建设单位各项监理目标的实现。
7、质量控制为重中之重，要使项目建设实现预期目标，必须以工程质量为中心，一切围绕质量控制开展监理工作，为此，我们将做到以下几点：
强化旁站监理，注重结构检验。
加强平行巡视，重视过程监管，在旁站监理基础上，对各工序加强巡视检查，发现问题及时纠正，将质量问题消除在萌芽状态，使整个施工过程处于监控之下。
实行样板引路，注重事后检查。
检查质量体系，完善技术质量交底，在已审查通过的施工单位质量保证体系的基础上，定期或不定期检查其运行情况，对受阻环节督促调整，确保其质量体系完善运行。对施工单位的技术交底制度，进行监督执行，审核其施工方法、施工工艺，发现不足及时指出，参加重点分部分项交底工作，重点强调质量交底要求。督促施工单位及时修正施工方案。
2、重视协调工作，促使建设各方密切配合，同心协力，确保各项目标顺利实现。
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3、及时向建设单位书面报告工程进展情况。
五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划
1、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构：
总监理工程师
总监代表
投资合同
监理工程师
信息
资料员
水暖电
监理工程师
土 建监理工程师师师师师

3、现场管理人员配置
（1）我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建由监理工程师李钧同志任项目总监， 任总监代表共3人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场。
（2）项目总监全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。
（3）项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明确权责，各司其职，各负其责。
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项目监理人员一览表
序
号
姓 名
职务
性别
年龄
学历
职称
专业
1
李 钧
总监理工程 师
男
30
大学
工程师
工民建
2
唐红建
总监代表
男
32
大专
工程师
工民建
3
李本军
电气监理工 程 师
男
43
大专
工程师
电气专业
4、项目监理机构的人员岗位职责：
总监理工程师应履行以下职责：
确定项目监理机构人员的分工及岗位职责；
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负则管理项目监理机构的日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；
主持监理工作会义，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
审核签署承