沙田农贸大市场监理规划.doc

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，并确保信息畅通无阻。
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6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保建设单位各项监理目标的实现。
7、质量控制为重中之重，要使项目建设实现预期目标，必须以工程质量为中心，一切围绕质量控制开展监理工作，为此，我们将做到以下几点：
强化旁站监理，注重结构检验。
加强平行巡视，重视过程监管，在旁站监理基础上，对各工序加强巡视检查，发现问题及时纠正，将质量问题消除在萌芽状态，使整个施工过程处于监控之下。
实行样板引路，注重事后检查。
检查质量体系，完善技术质量交底，在已审查通过的施工单位质量保证体系的基础上，定期或不定期检查其运行情况，对受阻环节督促调整，确保其质量体系完善运行。对施工单位的技术交底制度，进行监督执行，审核其施工方法、施工工艺，发现不足及时指出，参加重点分部分项交底工作，重点强调质量交底要求。督促施工单位及时修正施工方案。
2、重视协调工作，促使建设各方密切配合，同心协力，确保各项目标顺利实现。
3、及时向建设单位书面报告工程进展情况。
五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划
1、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构：
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总监理工程师
总监代表
投资合同
监理工程师
信息
资料员
水暖电
监理工程师
土 建监理工程师师师师师

3、现场管理人员配置
（1）我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建由监理工程师李钧同志任项目总监， 任总监代表共3人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场。
（2）项目总监全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。
（3）项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明确权责，各司其职，各负其责。
项目监理人员一览表
序
号
姓 名
职务
性别
年龄
学历
职称
专业
1
李 钧
总监理工程 师
男
30
大学
工程师
工民建
2
唐红建
总监代表
男
32
大专
工程师
工民建
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序
号
姓 名
职务
性别
年龄
学历
职称
专业
3
李本军
电气监理工 程 师
男
43
大专
工程师
电气专业
4、项目监理机构的人员岗位职责：
总监理工程师应履行以下职责：
确定项目监理机构人员的分工及岗位职责；
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负则管理项目监理机构的日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；
主持监理工作会义，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
审核签署承包单位的审请、支付证书和竣工结算；
审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工审请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
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主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表应履行以下