2022年安全大反思大讨论 2022安全反思总结体会.docx

警示教化)，不断提高全体人员的平安生产意识。
　　(3)加强学安意识，而缺乏平安意识的人，大多是学问贫乏的人。学安生产法律法规可以使大家增加法制观念，在工作中自觉遵遵守法律律法规办事;学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明，就能够驾驭操作规程，熟识机械设备的技术性能和运用留意事项;学安基础常识，可以使大家增加自我防护的实力。










　　二、仔细落实精细化管理
　　(1)主动宣扬。宣扬精细化管理的重要性以及好处。让职工相识到是对他们的切身利益有帮助的。
　　(2)学安意识，以及工程质量。
　　(3)严格考核机制，按制度办事。对于不按精细化管理要求去做的个人、班组赐予严格的考核。例如，皮带架安设、电缆的吊挂，都必需是一条线，工作面的文明生产等等精细到每一个小的细微环节进行考核。制度面前人人同等，不能说谁跟我关系不错就可以不追究，不讲个人关系，使得人人都能按精细化管理的要求去做好每一件事。保证平安生产的顺当进行。
　　三、加强行为规范的监督管理
　　(1)加大监督查处力度，在现场查处不规范行为，刚好的赐予教化以及帮助，并建立跟踪考察机制，查看帮教的效果。
　　(2)对待那些一时很难把坏行为改正归来的同志，要求自己做到四个心既耐性、爱心、关切、责任心。耐性的去帮助他们主动地改正自己的担心全行为;对待他们就像对待自己的孩子一样，内心不心存卑视，爱惜他们;在工作上赐予他们足够的关切与照看;他们的担心全行为我是有责任的，我有责任去使他们改正，不放弃他们。以高尚的人格魅力去感化他们，让职工形成良好的行为规范的自觉性，让习惯变成自然的行为，这已收到良好效果。










　　四、现场抓手指口述，岗位描述促平安推行手指口述、岗位描述的主要目的是保证平安生产，提高职工的平安相识。在现场，严抓职工的手指口述、岗位描述，发觉问题刚好处理。对于手指口述不达标的职工，实行耐性帮教的做法，说清道理，讲明利害关系，提高思想相识。
　　并且对于不同的同志采纳不同的方法进行帮助，因材施教，对每一名职工进行跟踪考察，确保手指口述落实到位，使职工全面的、精确的确认工作场所(环境)的平安性，保证平安生产的连续性。总之，平安是一个长期的主题，须要我们每一个人不懈的努力，来保证我矿的平安生产，在以后的工作中，我会不断的努力，为我矿的和谐发展做出一份贡献。
　　平安大反思大探讨篇二
　　为进一步提高员工的平安意识，筑牢员工的平安思想防线，营造一种良好的平安氛围，有效预防平安事故的发生，8月10日下午，陆良公司大莫古供电所组织全所员工在供电所会议室开展了平安生产反违章大反思大探讨活动。
　　首先，陆良公司大莫古供电所平安员亚妮带领大家仔细学安学安案例的再学习、再分析、再思索，举一反三查找工作中存在的平安隐患和担心全行为，随后大家结合案例，主要针对现场作业平安管控、运行维护过程中的存在的平安隐患，进行深化细致的梳理，深化分析违章缘由，并就本所在平安管理方面存在的不足，提出了合理的建议和看法。






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