建筑材料认质认价流程(共4页).doc

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项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程
关于乙方采购材料认质认价程序
流程目的
加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求
适用范围
项目的乙供材料认价管理
定义
：是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材料的认价过程等；：建设单位，乙方：施工单位
参与部门
流程中承担的职责
施工单位
；

项目管理公司
、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；
，施工单位的认价申请文件是否规范；

监理公司
、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；
，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；

造价咨询公司
；
、品牌、数量等
建设单位
审批造价咨询公司做出的认价决策
注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。
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流程图
说明
办理时间
责任人
造价咨询公司最终确定
项目管理公司进行初审
施工单位报材料认价单
监理公司审核并提出参考意
`
建设单位最总决策
；
。
、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价；
，施工单位的认价申请文件是否规范；
。
、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定；
，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见；
。