公司员工职级升降积分管理（暂行）办法.docx

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公司员工职级升降积分管理（暂行）办法
某某保安集团有限公司员工职级升降积分管理（暂行）办法为进一: .
公司员工职级升降积分管理（暂行）办法
某某保安集团有限公司员工职级升降积分管理（暂行）办法为进一步完善员工晋升体系，拓展员工晋升通道，引导员工做好职业生涯规划设计，最大限度地激发员工工作积极性和主动性，实现企业和个人的共同成长，特制定本办法。
一、概述员工个人积分管理办法是以积分的方式对员工岗位职级的晋升及下调进行管理。
二、积分管理原则公开、公平、公正。
三、积分管理内容（一）：集团各部门、各子（分）公司管理层人员；：岗位职级的晋升及下调。
（二）、学历、工龄、职业证书、奖惩情况等方面对公司员工进行积分管理。
考核等级（A）（B）（C）（D）（E）（F）分值4320-2-，则所有绩效考核分值清零。
3. 学历分值学历博士硕士本科分值531以上学历为该员工入职时的学历。若员工在职期间进修取得学历，可追加1分。若职务或职级晋升后，学历分值清零。
工龄分值工龄指员工任现岗位职级当日起开始计算，工龄一年计3分。
证书分值（1）保安等级证书：保安师1分；（2）拥有与任职岗位相对口的技能等级证书基础分为1分，次年考取的更高等级证书可累计加1分；（3）拥有与任职岗位相对口的初级职称证书可加1分，中级职称证书可加3分，高级职称证书可加5分；（4）技能等级证书或职称证书根据工作需求与考评难度，可适当加减分数；（5）由公司确认受聘的等级证书，方可积分。若职务或职级晋升后，证书分值清零；：，经领导会研究，可加分或直接晋级。若职务或职级晋升后，受嘉奖分值清零。
四、积分具体应用以岗位评价为基础，依据各岗位工作性质、薪酬类别，结合员工累计积分，进行岗位职级的调整。
（一）以年度为周期，各单位需将满足积分条件的人员信息及材料报送集团人力资源部，经审核通过后，于下