工会凝心聚力.docx

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工会关于开展“凝心聚力、助推发展”系列活
动通知】工会凝心聚力
关于开展“凝心聚力、助推发展”图、调平衡操作；维修电工考核故障判断。要求各支部参赛人数不低于20%。
竞赛时间：七月份本次职业技能大赛将对各工种取得名次的选手，分别授予管理区技术状元和技术能手称号，其中采油工种取前5名、小工种视参加考核人数取前1－3名，给予相应奖励，同时根据各采油支部参赛选手平均成绩（含参加采油工全员技能考核成绩）评出优胜团体1个，给予适当奖励。
（八）积极开展EAP舌动，促进员工心理健康今年以来，国际原油价格持续低迷，在迎挑战，战寒冬的今天，油田各单位相继进行机构调整、人员竞聘上岗，“员工帮助计划
（EmployeeAssistanceProgram,简称EAP）”工作显得尤为重要。对企业来说，EAP可以带来生机和活力、稳定与和谐，助推改革发展，提升经济效益。对员工来说，EAP不仅可以优化情绪，增强适应力，更使员工积极性提高，更好实现个人发展。
管理区工会将以现有心理咨询师为骨干组建成立“EAP小组”，按照厂工会统一安排重点开展EAP知识理念的宣传推广工作。注重对员工思想状况的关注和心理的疏导，充分利用集团公司远程教育平台、局工会“心灵沟通驿站”讲堂、“EAP心灵驿站”微博及微信、采油二厂心理健康协会QC群等多种形式对员工进行心理健康知识的普及引导，通过压力管理、积极心理塑造、情绪疏导等知识宣讲，利用团队辅导、座谈会、“一对一”交流沟通等形式，帮助员工缓解心理压力，理顺情绪，提高工作积极性，增强员工自信心及适应新形势、新环境的能力，全力保障职工队伍的稳定和单位的和谐发展。
四、有关要求1、加强组织领导。开展“凝心聚力、助推发展”系列活动，是厂工会根据我厂新的生产经营形势需要,开展的一项重要活动。各单位要高度重视，周密部署，采取强有力的措施加快工作进度，提升工作质量，确保全面完成各项活动目标。
2、科学制定竞赛方案。各支部工会要积极介入、结合工作实际，配合行政部门，找准各项竞赛活动的切入点和着力点，细化竞赛目标，科学制度竞赛方案，建立有力有效的激励机制，使竞赛活动在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上切实发挥作用，确保竞赛实效。
组织劳动竞赛的工会要将本单位劳动竞赛方案按规定时间及时上报区工会备案。
3、强化过程管理。各支部工会要加强与有关职能部门密切配合，加强沟通联系，切实抓好竞赛中各环节的管理。要把更多的时间用于服务基层、服务职工,努力为基层解难题、办实事。要严考核，硬兑现，确保竞赛效果。
4、广泛宣传动员。各支部工会要善于总结、推广活动中的成果和先进经验，表彰先进人物，通过宣传教育，增强职工的学习意识和创新意识，调动职工的参赛积极性。要通过会议、网站等形式，讲形势、传压力、鼓干劲，营造团结一心促生产的浓厚氛围。
5、做好相关总结工作。各支部工会每月30日要向区工会上交“凝心聚力、助推发展”系列活动小结，年底上交活动总结。区工会将针对各单位活动开展情况，评选出“优秀组织奖”，并给予表彰奖励。
井楼采油管理区工会委员会二0—五年七月十四日本文来自/
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