库存管理规定.docx

仓库管理制度
一、目的：、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提
高公司资金、物品1
使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。、制度中
所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及2
，货运资料，发货所产生的费用由相关部门承担。
；、维修、开发及相关人员：领用物品应办理《物料申领单》；上述均为一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务入账，第三联由《成品出库单》经办人存档。
，并遵循先进先出的原则，品上标有生产流水号应记入物料卡，以防止领出物品的随意调换；物品不全应及时通知相关部门人员。
物品发货：必须检查物品的性能、外观及附件，各项无误后，，由仓库人员发货；仓库人员均于出库当日将相关资料准确录入电脑台账，不得隔日作业，以利于物品存量的精确。因特殊情况，由供应商直接发货给用户的物品，由相关部门、人员及时办理入库、、发货手续；同类事项未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给用户。
、借用物品管理：3，该单据均需经过相关部门经理内部人员借用物品时，应填写《物品内部借用单》、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领
导授权亦可）。出差在外的人员借用物品时，应填写《借用设备（委托）申请表》并签字确认，、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授；特殊情况可由他人代填，但要部门领导确定其借用人身份（本表在键桥社区权亦可）下载）。相关部门经5个工作日内发出，，根据统计表上所规定的事项及时核对在借物品情况，个工作日内按要求以书面或电子邮件形式反馈到仓库主管处；未按规定及时反8并在馈将通知财务部门从次月起开始从工资中扣除相关部门经理和指定专人或当事人各元作为罚款；100方可核销借借用物品期限从发货之日起为三个月，，用账；三个月未能归还，借用人应提出书面申请，经相关领导同意后，可延续再借用三个月；如仍无法归还，由借用部门或当事人按比例承担该物品使用年限的折旧费，若所借物品转为销售合同将返还所扣折旧费。4、物品退回与归还管理：、试用退回的物品由仓库人员负合同退回、合同更换、个人借用（出差在外人员）、记录、处理或再分发给相关人员处理。合同退回的物品：由相关人员填写《物料退仓申请单》、合同号，经部门经理核实确认后，由质量部检验合格后并经综合部经理核准，方可给予办理退库手续；合同更换物品：先借用物品，由相关部门人员办理《物品内部借用单》手续；《物料退仓申请单》办理合同退库手续，并将办理完毕的单据转给相关部门，由相关部门同时出具发货通知单（即更换物品）和出库单，同时填写《物料退仓申请单》，注明对应出库单据号并给质量部签字确认，以冲减借用人的借用帐；，标明借用时间，：由经办人出具《物料退仓申请单》等，将质量部检验结果转交本部门经理确认，并经综合部经理核准后办理退库手续、并销账。
5、物品报废：
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仓库1）变