广告牌施工组织设计专项施工方案.docx

广告牌施工组织设计专项施工方案
广告牌施工组织设计专项施工方案
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广告牌施工组织设计专项施工方案
****钢构造围挡工程
施工组织设计
工程名称：**钢L40*3角钢由下至上部连接焊坚固。
，在广告牌面铺装镀锌板。
三、工期限制
1、保证工期措施：本工程列为公司重点工程，公司全力以赴调配管理人员、技术人员和机具设备投入施工。
（1）按工程组织精悍施工队伍及配套施工机具，确保人力、物力、财力集中统一指导、统一指挥协调，从组织上保证总进度的实现。
（2）制定严密的现场管理制度，推行科学管理，以工程的总进度为目的，利用网络限制进度，加强高度职能，实行动态平衡，维护支配的肃穆性。
（3）根据网络限制点排出日、周、施工支配，使全体人员做到心中有数，以日支配保周支配，最终以保证总进度为目的。
（4）突出重点，充分利用我公司机械装备精良的优势，进步统一调度力度，充分发挥其效能。
（5）各作业区采纳流水作业，合理利用空间，立体穿插作业，时间不断，空间占满，以确保整体目的的实现。
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（6）及业主、监理搞好协调协作，刚好解决图纸和工程施工中出现的问题，组织好及上下道工序的协作。
附表（施工进度总表Excel）
四、劳动力支配支配及措施
1、劳动力支配
为了“优质、高速”地完本钱工程的全部施工任务，工程工程部将根据本工程的实际施工量并结合工程施工的总目的工期和所制定的施工进度支配进展具体的支配，细心组织合理的劳动力的运用方案。
2、劳动力管理措施
、施工人员实行以工程部正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。
、按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的须要量支配，分阶段组织各工种工人进场。
、做好施工人员进场的平安、文明施工教化工作，进展必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必需持证岗。
、施工作业前按规定必需进展三级平安技术交底。
、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进展遵纪遵守法律的教化。
、全部进场工人均登记成册，办理好各类必要的证件，以便于统一管理。
主要劳工力支配支配表
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序 号
工种名称
单 位
数量
进场时间
1
焊 工
人
20
根据进度支配进场
2
木工
人
6
根底工程开场
3
油漆工
人
6
根据进度支配进场
4
普 工
人
20
根据进度支配进场
5
电 工
人
2
根据进度支配进场
6
管理人员
人
6
工程开工
7
材料员
人
2
工程开工
8
检验员
人
2
工程开工
9
安保员
人
2
工程开工
五、主要材料、构件用量支配
1、施工用的全部材料和构件必需采纳符合合同规定和工程要求的品种及质量等级。对于施工用的全部材料、构件进展检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，要马上用书面文件通知供货责任单位，由责任方进展修整和调换合格产品，经建立方、监理方批准前方准运用。
2、施工单位自行采纳的材料、构件由施工单位负责验收、运输、保管和防护；建立方供给的材料、构件到场后一旦经施工方检验合格后，则由施工方负责贮存和保管。
3、材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。
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4、材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管及发放的管理规定执行。要求做到产品入场手续齐全，帐物相符、台帐清晰、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经批准后的施工平面布置摆放整齐，做到井然有序、明码挂牌；材料和构件入场后要常常进展检查和维护，确保在场产品不损伤、不变形。材料和构件的发放要做到“四不”，即：手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入运用。
六、主要机具运用支配
1、机具设备的运用管理
、根据工程实际状况编制所需机具运用支配，包括机械设备的型号、规格、数量、进场时间。并按支配组织进场；全部进场机械设备应经检验方可投入运用。
、实行定人定机运用、保养责任制。操作人员严格遵守平安操作规程，爱惜机械设备，执行保养规程；细致执行交接班制度，填好运转记录。
、