系统集成实施方案.docx

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第一章系统集成咨询方案
按照平台总体架构设计和架构管控要求,建设具体项目和应用系统时,在招投标、
签订合同，中标人在接到正式的"中标通知书"后，即应在规定的时间内与业主签订工程承包合同。协'助甲方对合同条款、法律条款进行分析、解释，重点分析条款中对甲方在项目实施过程中产生风险较大的部分,提醒甲方提出相应的抵御条款。
协'助处理好供应商合同提出的质量、月艮务,以使所选择厂家能够最大限度地满足招标方的要求。
协助做好招投标的统计分析,应通过对以往招投标结果的汇总和统计,通过统计与分析,积累经验,在以后的招投标中做到什么样的厂家可以投什么样的标，什么样的产品在什么价格区间合理，做到心中有数。
、清单进行审核,审查设备、软件等交付日期”协助进行验收、移交。包括验证购置和安装设备以建立计算机网络环境和系统软件环境、组织系统调试和测试、人员培训、系统切换并交付使用。
根据甲方现有信息化状况针对未来平台建设有针对性的提出建设性意见,并体现到供应商提供的系统中,确保系统实施完整性。
如果涉及多家供应商对接,协助组织相关会议,参与对接方案制定。
协助甲方核查需求分析、系统设计内容，参与建立相关质量管理计划和保证体系,审查供应商的实施方案,提供阶段监督计划在系统调试与测试过程中协助甲方对项目各个阶段进行跟踪、检查”对阶段成果物进行审查。
对于供应商提供现成产品的情况,协助甲方根据需求验证其软件实现的程度,是否符合项目要求,提出整改建议,并在完成后参与测试。
协助组织相关人员进行系统培训，包括系统使用用户、系统管理员等z对培训结果进行考核。
协'助组织系统切换,参与制定切换方案，协助甲方整理基础数据、编码工作、系统参数等，满足系统切换要求。
参与试运行方案制定，并监督试运行过程系统运行情况，各部门系统执行情况,记录试运行问题、验证试运行效果,出具试运行报告。
监督、验证试运行期间反馈问题的修正情况,并参与测试，验证修改效
参与系统正式上线工作准备,包括系统环境正确性、安全性,系统数据准备完整性、用户手册是否齐全等”协助甲方下发系统上线通知,指导系统上线。
14项目验收阶段组织、参与项目的验收工作，制定验收计划、内容等参与验收过程中的检查现场安装规范性、设备运行状况正确性,网络性能是否符合要求。
参与验收工作：检查软件是否按需求开发完成并进行系统性测试,检查文档完整性和内容正确性,审核供应商提交的系统初验方案。
协助推动项目初验工作,审查试运行计划、试运行结果,协助甲方比对在项目实施期间中的合同、补充协议和各种会议纪要有关初验的质量要求，组织审查供应商的系统试运行方案、结果以及初验申请。
项目试运行结束、完成初验并达到要求的期限后，组织甲方和供应商
以及专家对项目进行终验，对项目质量情况、使用功能、安全性进行全面检查，对发现有影响终验的问题时,要求供应商进行整改；审查供应商提供各种文档的完整性;验收完成后z给出验收结果,出具验收报告。
L5?项目移交和质保交接准备时协助甲方整理确认《移交工作计划表》、《相关单位联系方式表》o协助检查移交日系统的运行