恒大地产集团品牌策略分析.docx

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单位代码：10204吉林工程技术师范学院工商管理学院毕业论文学生姓名：石阔指导教师:高泽专业：市场营销班级：1242学号：
论文起止年月：20年月至20年月

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第一章导论
,房地产行业已经结束了暴利
时代而进入以消费者为中心的买方市场,房地产公司面临着巨大的竞
,
并出台了一系列有利于房地产的政策,使中国房地产市场得到了空前
,房地产公司
面临着巨大的生存和开展的竞争压力⑴.
2005年,国家出台了一系列的房地产政策来稳定和标准全国房地产行
业的开展,这一系列政策给一些对自身管理和品牌建设无视的房地产

的头等大事,在房地产彳了业,房地产企业品牌建设还有一段很长的路
,成为
企业开展的重中之重［2］.
目前长春市房地产市场上有500多家房地产公司普遍存在小、
散、差的状况,
将公司做大做强,实现公司的可持续开展成为了摆在房地产公司面前的重要课题.

本课题研究的目的主要有：1、进行房地产品牌规划,明确品牌定位和
品牌“落地〞举措；2、恒大策略品牌现状;3、对恒大集团品牌策略环境分析;4、了解恒大地
产集团现状存在的问题,并提出相应的对策［3］.
该工程的研究方法与成果,不仅对恒大房地产自身的品牌建设具有积
极作用,同时对其他正在进行跨区域作业的其他房地产企业也具有一
定的借鉴指导意义.
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房地产品牌是指房地产开发商及其开发工程的名称、术语、标记、
符号和图案,或是它们的相互组合,用以识别该开发商的产品或效劳,
、创造的识别体系,是房地
,是一种无形资产,
产品牌既代表了企业产品的市场定位、性能质虽,也蕴含了巨大的经
济价值和竞争优势,同时,它还代表着一种口碑,一种品位,,甚至一种生活方式囹.
,
素如下[5]:
一、、功能质虽、环境质虽、效劳质虽、.
二、,
务应涵盖售前、售中和售后效劳,作为开发企业要树立全面的效劳意识.
三、,也是在企业理念统帅下企业
组织及全体员工的言行、活动所表现出一个企业与其他企业的区别.
四、
,应广泛深入研究企业管理
模式,强化和优化质虽管理、营销管理、财务管理、信息管理、组织
管理等一系列企业内部管理只有这样,才能增强企业信誉,提升产品质
虽,得到社会认可,赢得开展的空间.

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再在房地广企业进行品牌建设的过程中
,房地产品牌依附于产品
和房地产企业精心指定的经营战略和营销手段不段成长
,当房地产品
牌或得社会的广泛认可,具有很高知名度和美誉度时
,房地产品牌就具有了一定的独立性,它
使房地产企业在市场营销、融资水平、土地资源获取和异地开发等方面比品牌资源薄弱的房地产企业更加具有优
品牌开发
物业名称
均价
非品牌开发商
物业名称
均价
表1房地产价格比照
695
万盛地产
南郡水石天
12380
昌彬地产
湖光小区
0
643
永基地产
高新怡众名城
8430
宇龙地产
杨柳社区