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做人力资源工作的承诺书.docx


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做人力资源工作的承诺书
人力资源承诺书1
为进一步转变工作作风,增强服务意识,提高工作效率,提升服务水平,人力资源部将积极响应党委的号召,结合部门工作,以实际行动完成好组织赋予的责任和使命。我部向党组织、全体党策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;
6、制定招聘计划和实施招聘,为公司供给人才保障;
7、负责公司人员的培训管理工作;拟定培训计划;执行培训计划;评价培训效果和督促各部门内部的培训工作;掌握员工思想动态及工作情绪,必要时给予相应的引导;建立、维护员工关系;公司人员进行职业生涯规划及推进;
8、负责进行绩效管理的组织、考核以及结果汇总整理、运用;负责同行业薪酬调查并出台薪酬调查报告;
9、负责公司员工福利体系的建立与推进;负责公司员工福利的发放与改进;
10、负责公司员工的考勤管理。负责公司员工合同、保险和公积金等手续的办理;公司人员的调动、晋升、离职、入职管理;负责全体员工工作纪律及制度执行情况的监察;
11、完善人力资源档案的建立及管理;负责公司劳动执法年审及相关工作;负责对相关劳动法规的研究及公司内部人事政策的调整;
12、严格遵守__集团各项规章制度;
13、服从集团经营决策,按时按质完成日常工作及临时安排工作;
14、绝不泄漏公司经营、管理机密及我职务范围内的业务机密;
15、绝不在外单位兼职;
16、绝不损害公司利益、不利用职务之便徇私舞弊;
17、任职期间如发生和业务相关的经济问题,本人愿意接受公司审计调查,如经公司查实,本人愿意接受公司一切处罚;
18、如因本人原因导致未能达到上述责任条款,愿意按公司的相关规章制度以及其它相关管理规定进行责任追究和处罚;
19、如双方因本承诺书发生争议由双方协商解决,协商不一致的,任何一方均可通过__市劳动争议仲裁委仲裁申请仲裁解决。
承诺人:
年 月 日
人力资源承诺书4
在公司3000吨项目实施单机调试、工艺联试,1500吨项目连续稳定生产的时期,为做好人力资源工作,特做出如下承诺:
一、广揽人才,人员配置适应项目需求。按照公司对人力资源的要求,全力以赴群策群力,广开渠道广揽人才,使人员招聘工作适应和满足工程建设对人力资源的需求。
二、狠抓培训,员工综合素质满足项目需要。加强经营管理、科技人员和操作人员的培训教育工作,提高其经营管理水平、科研及工艺技术能力水平,和操作技能能力及工艺规范的执行力,全面提升人员的综合素质。
三、用活绩效,薪酬管理体系具有竞争力。加强考核兑现力度,使薪酬的经济杠杆在考核兑现的过程中真正发挥员工的工作积极性和主动性。培养和养成员工绩效优先的效益意识和成本意识;培养和养成员工良好的安全、质量观。
四、廉洁奉公、厉行节约体现良好的职业道德。明确人力资源部每个岗位职责,在职责范围内行使职权,从各个环节着手厉行节约,不吃、拿、卡、要,乐意接受员工的监督检查。严格保守公司人事机密,保持良好的职业道德。
承诺人:
年 月 日
人力资源承诺书5
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20__(请自填)年度的工作:
1、
进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,五年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、 完成日常人力资源招聘与配置;
4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、
在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障

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