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话费补贴管理规定
一、 目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用 ,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。 按公司实际情况特制订本制度．
二、 范围
话费补贴管理规定
一、 目的
为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用 ,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。 按公司实际情况特制订本制度．
二、 范围
公司根据工作岗位、 工作性质、工作量以及与外部联系的频繁程度确定适用人员。总监 / 副总监、主任 / 主管及在公司因工作需要进行外部联系人员均适用本办法。 因工作需要进行外部联系人员需由本人提出申请并得到部门领导同意 ,报 CEO批准后报行政部备案．
三、 手机话费的补贴标准。
公司员工 ,因所在部门、岗位的不同 ,享受话费补贴规定如下 :
职位 补贴标准
总监／副总监 元／月
主任 /主管 元/月
其他员工 按申请单签批金额补贴
四、 管理规定
1、公司享受补贴的员工电话必须保持 24 小时畅通，便于联
络 ,休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门主任及 CEO。
2、手机发生故障 (没电、被停机、手机丢失等）期间，手机
使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式 .
3、违反上述管理规定而影响工作的 ,取消当月话费补贴。
五、 话费补贴流程
1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准
的 ,超出的部分由个人承担。
2、话补的领用需到财务室签字 ,与当月工资发放日期一致。
六、 补贴话费的申请及特殊情况审批
1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴 ,由其
本人填写《手机话费补贴申请单》 (附表１ ),写明补贴的原因及所报补贴金额的依据 。
2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务 ,需要较高的话费支出时，可以由岗位人员提出申请 ,报 CEO批准。
3、如公司某员工调整了工作岗位 ,提升（降低）了级别 ,自调
整后的次月起 ,该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进
行报销 ,并重新填写《手机话费补贴申请单》 ,经部门主任审核 ,集
团 CEO签字审批后执行。
附表 1 手机话