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测量规范》GB50026—2001;
(7)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99;
(8)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91;
(9)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001;
(10)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005;
(11)《建筑工程施工统一验收标准》GB50300-2001
(12)《建筑装修工程施工验收规范》GB50210-2001
(13)国家、地方其他相关法律、法规、规范等。
第二章 施工准备
施工技术准备
积极组织技术人员认真审阅图纸,配合甲方做好图纸设计交底和技术交底等交底工作,备齐工
程所需的资料和标准图集。编制施工图预算和分部分项工程材料计划以及劳动力需求计划和施工机
具的需要情况。向作业施工人员进行施工安全教育,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求
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等详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工组织设计,制定技术责任制的必要措施。尽量控制好线的
测量放线工作,完成工程的定位放线工作等。
物资的准备
根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度组织安排各种物资的需要量,拟定运输计划
和运输方案。按照施工总平面图的要求,组织物资进场,并堆放在指定的地点,按规定的方式进行
储存和保管。
施工工具如下:
撬棍、抹子、2M 靠尺、水平尺、线锤、钢尺、铁锤、木楔、电锯、墨线盒、软毛刷、水桶、
扫帚、脚手架、梯子、投线仪、运板小车以及其它专用工具。
类别
名称
工具类 设备类
放线 线锤、墨线盒、软毛刷、抹子 投线仪、梯子
运板 运板小车
装板 撬棍、铁锤、木楔、2m 靠尺 电圆锯、冲击钻、脚手架
其他
水桶、扫帚、钢尺等
墙板以及辅材准备
按照设计施工图纸计算出本工程中各楼层所需用板的规格及数量,根据施工计划要求及时将墙
板运送到施工现场,地下室采用塔吊吊运,然后人工用运板小车转运到施工区域,地下室以上采用
塔吊或室外运输电梯运到楼面上,再用运板小车分配到楼面相应的墙线附近。
辅材包括:砂浆、玻纤网格布及各种连接件。
项目部管理框架及劳动力计划表
成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构,建立健全各项规章管理制度,确定劳动组织
的领导机构名额和人选,坚持合理分工与密切协作相结合的原则,把有施工经验、有创业创新精神、
工作效率高的人选入领导机构。
建立精干的施工队伍,要认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例要满足合理的劳动
组织要求,按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期
和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密
切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作有领导、有组织、有计划
和分期分批地进行。
第三章 施工流程
为了合理地安排,组织好施工,根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工程采用流水施工。
任务安排
放线、材料运输、墙板安装、砂浆补缝、垃圾清理全部分项施工,放线由专人施工、墙板安装
由专业施工队施工。
施工布署
本工程施工包括施工准备及墙板施工两个阶段。
施工准备阶段:包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备,均在
工程开工之前完成。
墙板施工阶段:包括放线、运输、吊装、安装、砂浆补缝、垃圾清理等,均组织好
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