北京同仁堂企业文化.docx

.
北京同仁堂
.
10

堂文化的形象观......................................................................................
11

堂文化的人才观。..................................................................................
11

堂文化的人和激励观.............................................................................
12

堂文化的创新发展观。.........................................................................
12
6
堂的理念行为............................................................................................
13
Word资料
.
7未来建设13
Word资料
.
北京堂企业文化
堂历史沿革简况

1669年,(清康熙八年)
府慈水镇，明永乐年间,其曾祖父乐良才举家迁往北京，以走街串巷，
行医卖药为生，在当时称为铃医。乐显扬自幼聪敏，为适应大城市医
药需求，精研医药理论，造诣很深，通过不懈努力成为清太医院吏目，
从而结束了乐氏祖传的铃医生涯。
乐显扬在管理太医期间，收集了大量的宫廷秘方、太医良方、古
方、民间验方，加上祖传的秘方，这就奠定了他在康熙八年创办堂药
室的坚定基础。
乐显扬尊崇“可以养生可以济世者唯医药为最”，把创办药室作为
济世养生的高尚事业，这就注定了堂日后必将声誉鹊起。
1668年，乐显扬去世，其三子乐凤鸣继承父业。他于
1702年将
堂药室移出家门，在前门外大栅栏正式开办了堂乐家老药铺。
乐凤鸣幼承家学，精通医药，善于总结前人的制药经验。
在堂创建之初，用三年时间，于1706年将堂所制362种成药分门汇
集成书，名为《乐氏祖传丸散膏丹下料配方》，在该书序言中，乐凤
鸣明确提出“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。这两
句话成为历代堂人在制药过程中必须遵循的传统古训。该书还为堂制
药建立了严格的选方，用药，配比及工艺规。自此以后，堂制药的各
种药物，疗效更加显著，在社会各阶层迅速树立起良好的信誉，并逐
Word资料
.
步得到清皇宫的注目和赏识。
清雍正元年（1723年)由皇帝钦定堂供奉清皇宫御药房用药。自此，堂独办官药直至清王朝灭亡，历经八位皇帝，此特权使堂在同行业中取得了特殊而不可替代的作用。
清朝时期，堂一靠产品的优良品质，二靠皇室的鼎力支持，虽然也经历了一些风风雨雨，但金字招牌始终得以保持。
清朝灭亡之后，经过民国战乱、日冠侵华，特别是国民党统治时期的通货膨胀，直到解放前夕，堂虽然牌子依旧，但经营状况却到了濒临破产的地步。
新中国成立，给堂带来了再度崛起的机遇。在党的政策支持下，劳资双方共同努力，成药产量迅速提高，销情十分畅旺。仅两三年时间，堂不但恢复了元气，而且产量和利润都超过历史最好水平。

1954年，堂第一批申请了公私合营。当时的经理乐氏第十三代
传人乐松生先生思想开明，善于经营管理，在