企业培训的重要性演示文稿.ppt

企业培训的重要性演示文稿
1页，共30页，星期三。
（优选）企业培训的重要性
2页，共30页，星期三。
题纲：
什么是培训
为什么要进行培训
培训的意义、作用和重要性
培训的形式和内容
3页，共30页，星期三。
企业培训的重要性演示文稿
1页，共30页，星期三。
（优选）企业培训的重要性
2页，共30页，星期三。
题纲：
什么是培训
为什么要进行培训
培训的意义、作用和重要性
培训的形式和内容
3页，共30页，星期三。
什么是培训
培训是指公司为提高效率及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动；
培训指的是向员工传授工作所需的知识和技能的任何活动，是与工作有关的任何形式的教育。
有计划地学习，集中于识别、确认和发展员工个体的能力，使其更加胜任目前的工作。
4页，共30页，星期三。
为什么要培训?
5页，共30页，星期三。
提高员工技能
增强企业的凝聚力
统一员工的价值观促进企业业绩增长
筛选优秀人才
提升企业文化
为什么要进行培训？
6页，共30页，星期三。
为什么要进行培训（公司方面）
培训能提高企业整体绩效水平；
培训能增强团队的合力和企业凝聚力；
培训能提高整体素质；
培训能提升公司形象；
培训能提高企业的核心竞争力。
7页，共30页，星期三。
为什么要进行培训（员工方面）
培训是调动员工积极性的有效方法
培训是给员工充电；
培训能让员工个人素质得到提升；
培训是让员工学到知识；
培训是员工最大的福利；
培训能提升员工个人价值；
培训是为员工职业发展奠定好基础
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8页，共30页，星期三。
培训的目的、作用、重要性
9页，共30页，星期三。
为什么需要培训？
有勇无谋型
不该录用型
需要激励型
积极进取型
低
低
高
高
能力
意识
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培训最基本目的
传授技术技能；
传授工作过程或程序；
传授专业和人际交往的技能。
11页，共30页，星期三。
培训的目的
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业发展的需要
12页，共30页，星期三。
企业内培训的目的
组织面
提高生产力，降低成本
提升品质
有效解决问题
贯彻纪律，沟通共识
增进团队合作效能
个人面
增进员工适应能力与信心
使员工发挥立即作战能力
工作安全
增进向心力，降低流动率与缺勤率
培养员工核心专长
30%
20%
50%
创新
改善
维持
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培训的作用
传递公司文化和企业价值观
沟通公司新的战略目标
在变革期改变员工观念
协助新项目推广、解决眼前问题
提高员工岗位工作技能
推广新的观念、知识和技能
提高团队整体素质水平
个人职业生涯发展
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培训
=培养+训练
人格培养  素质训练
在培训中培养人才
在训练中筛选人才
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培训是态度的培训，思路的培训，“态度决定思路，思路决定出路”。
培训会得到这样的效果：“我就是这样做的”“哦，原来如此啊”。
管理培训是感性和理性的结合，只要你听进去并深思了，它就完全溶入在你的大脑里，不自觉的指导着以后的思路。
培训不仅是清理头脑、整理思路的过程，而且这是一个延续的过程。
16页，共30页，星期三。
培训是要提炼出人财
人裁
人材
人财
人才
低
高
低
高
实力
潜力
17页，共30页，星期三。
管理体系中要求的培训
b）提供培训或采取其他措施以获得所需的能力；
GJB9001B- f）对各级管理者以及对产品质量有影响的人员应按规定的时间间隔进行有关质量管理知识和岗位技能的培训、考核，并按规定要求持证上岗。
新员工、转岗、重新上岗、新技术、新工艺等各项培训。
18页，共30页，星期三。
企业的纵向管理层次
经营层
管理层
执行层
19页，共30页，星期三。
企业教育训练的 五个基本层次
精神训练
态度训练
技能训练
知识训练
生存训练
20页，共30页，星期三。
企业教育训练的 五个基本层次
训练层次
针对问题
相 关 内 容
精神训练
态度训练
技能训练
知识训练
生存训练
怎样发挥
潜能
怎样做好
怎样做
怎么回事
该做什么
不该做什么
潜能激发、心灵成长、职业发展
团队精神、企业文化等方面训练。
思维方式、心态、价值观念、心