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新开岭隧道及引线工程施工总结报告.docx


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文档列表 文档介绍
新开岭隧道及引线工程施工总结报告
仰拱
导管
16cm
1。0×1。
超前锚
S4
C25
拱墙
砂浆
拱墙
22
3。0
0
拱墙
I10
1。0
40
40
钢筋网

10cm
1。2×1。
S3
C25
拱墙
砂浆
拱墙
22

2
拱墙
35
35
钢筋网
进出口均采用端墙式洞门 , 并尽量保持原地形的绿色植被坡面,
减少边坡开挖和自然环境的破坏 .
隧道采用 24 厘米厚强度 C40的水泥凝土面层, 12 厘米厚 C20素混凝土基层 , 无仰拱段 10~15cm厚 C20 素混凝土整平层;上面层 3cm
细粒式胶粉改性沥青混凝土(粘层沥青) ,下面层 4cm 中粒式沥青混凝土 ( 透层沥青) .
防排水设计, 以防、排、截、堵结合 , 因地制宜,综合治理为原
则, 达到防水可靠、排水畅通、经济合理、施工方便的目的。在隧道初期支护和二次衬砌之间铺设 EVA防水板 +土工布;沉降缝与施工缝处均采用中埋式橡胶止水带, 在隧道环向铺设塑料盲沟将水引入边墙
两侧φ 10 厘米双壁打孔波纹管集水,然后通过φ 10 厘米 PVC横向排
水管将水引入两侧侧式排水沟, 再由侧式沟分别在下坡出洞口洞外路
基边沟排水沟,路面水则通过路缘通缝式排水沟排出洞外 , 汇入附近
桥涵中。
二、机构组成
主要人员:
项目经理:王燕青
项目总工:刘天信
项目副经理:刘天信、王红
项目质量负责:金怀臣
设备投入情况:
根据不同施工节段的需求 , 我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备,具体型号数量见设备投入一览表。
管理机构设置 :
拆除架桥机

项目经理
项目副经理 总工程师 项目质检负责



















































































三、质量管理情况
质量控制措施:
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理 , 使工程质
量达到一次验交合格率 100%,优良率 90%以上,具体实施中有以下
控制措施:
⑴按照 ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量
保证体系,制定创优规划 , 使每道工序都在严格的质量监控之下进行、
实行全面质量管理 。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强
协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制 , 质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想, 强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训 , 提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具 , 强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有

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