对加强通信工程安全管理的几点建议(共5页).doc

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对加强通信工程安全管理的几点建议
对加强重要措施。
　　（2）突出“一把手”抓安全，进一步强化安全目标责任制。在多年的安全生产管理工作中，我们已经深刻地认识到做好安全生产工作，必须行政一把手亲自抓、亲自管，才能把这项工作做好。
　　（3）实行事故隐患及违章连带责任制度。鼓励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员纠正违章，及时整改隐患，加大检查力度，检查出问题后，积极纠正，及时整改，被检查单位如再次发生类似事故隐患和违章，则对本单位的安全第一责任者、分管领导、安全员和安全检查人员进行相应的处罚，把安全责任与个人经济利益挂起勾钩来，这样就加大了安全管理人员的责任心，有力地促进了安全生产责任制的全面落实。
　　（4）积极推行安全生产承诺制度。在岗职工应根据自己的岗位安全职责填写《安全承诺书》，让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务，让职工感到安全责任的压力，时时刻刻想到安全。进一步促进了安全责任制度的落实。
　　（5）安全第一，预防为主。安全事故往往都是由于一时的疏忽大意而产生的，且不可麻痹大意。在工程建设中，要始终秉承“安全第一，预防为主”的方针，在工程实施前及实施过程中，要做好各种预防措施。
　　（6）增强员工安全生产意识。员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识培养、强化，可以从正面培育和侧面引导两个角度来进行。
　　（7）提高员工安全生产技能。落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能，加强技能培训，必须建立完善的培训机制，对岗前、岗中及年度安全培训必须纳入工作计划，企业应配套建立与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。安全生产工作者应针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会的通用知识编成教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专业安全知识培训，应以实践操作培训为主。对重大危险源，安全工作者还应组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训。
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　　（8）发动全员广泛参与。企业生产活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参与“安全第一、预防为主”的方针才能真正行到落实。首先，保障全员参与，企业管理者应真正参与进来，由他们自上而下推动，安全工作才能彻底深入。企业内部自上而下重视安全生产，是预防事故发生的一个必要条件。企业应成立由主管领导挂帅的安全生产委员会，形成多级安全网络，下属各层级的安全工作应统一纳入监管，形成全员参与，使安全工作应始终处于受控状态，做到政令畅通。其次，管理者在执行强制性的安全措施的同进，应把员工的自主管理引入到安全工作中来。具体方式可以结合生产实际状况定期举行改善议案活