体系运行奖惩办法[5页].docx

……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐，更新于二〇 　 体系运行奖惩办法
1 目的
为保障公司企管体系文件的贯彻执行，规范员工行为，维护公司正常的管理秩序，制订本办法。
2 适用范围
本实施办法适用于公司的企管体系审核结果的处置。
3 工作流程
企管体系审核奖惩方法
集中式体系审核后，人力资源部统计、汇总“审核不合格报告”经过容错、连坐、超标升级计算后，将结果提交行政总裁。
日常审核中发现的不合格，由人力资源部开出“过失单”提交财务部在当月工资兑现，作为月份考核的依据；
集中式企管体系审核后的奖惩
处罚
人力资源部将“审核不全格报告”进行汇总、统计，区分不合格项属于轻微、一般、严重或事故的类别，对轻微。一般不全格项进行容错计算，对直接上级领导计算“连坐”责任。
对照“不合格容错对照表”，人力资源部统计超过容错范围的轻微。一般不合格的项数。并按照“不合格容错对照表”将超标的轻微不合格折算为一般不合格、一般不合格折算严重不合格、严重不合格折算为事故。轻微不合格、一般不合格、严重不合格和事故的处罚标准见“不合格项处罚标准表”，人力资源部将考核结果报行政总裁。
当严重不合格或事故是因当事人恶意或主观造成，且性质特别严重，可由人力资源部提出书面处罚意见，经当事人分管副总裁审核，总裁审批后由人力资源部执行，处罚可包括岗位调整、解除合同等。
人力资源部负责在审核结束后汇总计算结果，经管理总监审批后，由人力资源部记入个人考核档案。
集中式企管体系审核后的连坐责任
直接上级对所属下级出现的不合格负有“连坐”责任。
当上级所辖直接下级出现不合格项，经容错性核算后，每2个轻微不合格项，则该上级“连坐”一个轻微不合格项，累计计算；
当上级所辖直接下级出现严重不合格项或事故，除对严重不合格或事故的直接责任人进行处罚，还要将严重不合格或事故折算为轻微不合格，追究其上级的“连坐”责任，即：所属下级出现一个直接严重不合格时，其直接上级的轻微不合格总数累计增加1项；所属下级出现一项直接事故时，其直接上级的轻微不合格总数累计增加2项。
4 作业记录
不合格报告
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年四月十八日2021年4月18日星期日18:25:53
最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年四月十八日2021年4月18日星期日18:25:53
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年四月十八日2021年4月18日星期日18:25:5