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部门个人简介范文 (2).docx


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部门个人简介范文
部门个人简介范文(一)
目前所在: 白云区
年  龄: 24
户口所在: 湛江
国  籍: 中国
婚姻状况: 未婚
***公司名称 (20xx-08 ~ 至今)
公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担当职位: PMC经理 岗位类别: 部门经理
工作描述: 、监视、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据。
,确认订单生产地点及完成日期。
、月度、周生产打算、物料打算。
,物料交付进度异样。
、补料数据,分析、督导打算执行状况。
、出、存数据。
,组织库存物料盘点。
、库存盘点数据,对打算实施及限制效果进展评估。
工作打算 ,并进展督导及抽查。










,充分调动部门人员踊跃性。
、建立团队,提高工作效率。

***公司名称 (20xx-06 ~ 20xx-07)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担当职位: PMC经理 岗位类别: 物控经理/主管
工作描述: 1、制定年度生产打算,组织进展产能分析,提高资源利用率;
2、监控设备、人员配备现状,统筹产能负荷,满意生产打算须要;
3、组织订单评审,分析生产产能与物料交期,以利生产顺当进展;
4、审核月生产打算、周生产打算、物料需求打算,保证产品准时交付;
5、组织协调处理生产进度异样、物料交付异样;
6、新供给商开发以及外协厂商评估,询价、议价、供给商考核;
7、选购 打算的实施与进度跟进,确保优质优价;
8、组织库存物资盘点数据、制定及调整平安库存,降低仓储本钱;
9、组织处理仓库现存呆滞物料,以节约物料本钱;










10、制定、改善本部门管理制度、流程并监控实施;
11、制定本部门关键绩效指标并分解落实到各职位;
12、规划本部门职位设置,合理配置人员;
13、组织本部门员工的培训、考核,提升员工技能,改良工作绩效;
14、贯彻执行公司的制度;
***公司名称 (20xx-03 ~ 20xx-05)
公司性质: 民营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担当职位: 岗位类别: 资材主管
工作描述: ,合理编制生产排程。
,依据平安库存适时申购,减低仓库压力与资金占用;
,刚好处理库存呆、废料,确保仓库帐、卡、物相同;
;
,依据出货、验货通知适时调整生产打算,保证按期完成交货;
,适时督查、协调各PPC、PMC之间的工作,使部门运作顺畅;
,保证生产正常进展;










离职缘由: 另谋开展
***公司名称 (11018-

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  • 时间2022-05-06