监理延期情况及投入费用情况说明(共7页).doc

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监理延期情续下，2014年10月8日进行了正式破土施工，后续由于办理施工许可证的原因，陆陆续续进行了施工，工许可证正式审批时间为2015年4月3日。因此2015年4月3日以后，才是正式有效不违规的施工。2014年10月份到2015年4月3日，监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。
三、2014年9月1日—2016年2月28日施工期间，监理部有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。
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施工现场基本按部就班施工，监理部正常履行监理工作，2014年9月—2016年2月，共历时18个月。
四、2016年3月1日—2016年3月31日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等4人。施工现场主要是进行室外道路、管网、绿化的施工、以及室内装饰工程的零星收尾，并且于2016年3月20日，除道路未刷黑外，基本施工完成。
五、2016年4月1日—2016年4月30日。监理部的人员有监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等3人。施工现场除道路刷黑外，合同以内的基本施工完成，等待天燃气进场施工。并且于2016年4月28日，监理部组织设计、建设、总包、电梯分包单位完成了电梯分部工程的验收。
六、2016年5月1日—2016年5月30日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、资料员徐富敏等3人。施工现场基本停工、等待天燃气的进场施工。监理部进行资料的收集整理、为竣工验收提前
做准备工作。
七、2016年6月1日--2016年6月30日，监理部人员有总监陈建明、总代余冬。施工现场主要是进行了围墙翻新套白、贴砖、勾缝等工作，并于6月22日，开始消防通道处的土方开挖。
八、2016年7月1日---2016年7月31日，监理部人员有总代余冬。施工现场进行了消防通道的整改施工。并且于7月22日，总包单位进行了消防通道处的砼浇筑工作，我监理部人员全过程旁站监督。
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九、2014年4月1日---2014年9月30日期间与监理合同对比，
监理额外投入的人员工资费用统计如下：
2014月份
人员工资组成
合计
4月份
总监：工资12000；专监1名，工资4500
16500元
5月份
总监：工资12000；专监1名，工资4500
资料员：工资3000元
19500元
6月份
总监：工资12000；专监：工资4500
资料员：工资3000元
19500元
7月份
总监：工资1200